在疫情之下的2020年，全球供应链受到明显冲击，全球性的突发事件警醒我们，要时刻准备应对挑战，尤其是在工业企业的运营上，企业领导者要思考如何持续提升业务韧性、效率以及可持续发展的能力。EPLAN中国团队在大中华区总裁覃政先生的带领下，用拼搏与汗水实现了公司营收同比增长逾22%。在疫情席卷国内的当时，许多企业面临复工困难，资源短缺，人员不能到位的情况，EPLAN中国团队第一时间为有需要的客户提供了疫情期间的临时授权。在国内疫情减轻后，EPLAN也为客户提供在线或上门等多种方式的咨询服务，保持之前一贯的客户关怀，EPLAN的客户经理和咨询服务专家们始终全力帮助客户结合自身情况定制最优的服务方案。

EPLAN大中华区技术总监 吴爱国

软件价值 重新定义

在疫情当下，自动化、无纸化、数字化为人际沟通和复工复产提供了更多的可行性，包含软硬件解决方案的工业自动化也在疫情下带来很多便利，比如:自动化物流仓库、红外自动测温和自动寻路消毒机器人等。EPLAN大中华区技术总监吴爱国表示：“我们日常接触到的硬件设备大都开始搭载配套软件向智能化迈进，很多我们看起来是硬件的解决方案，其中的‘软’实力正发挥着日益重要且举足轻重的作用，毫无疑问，软件价值在数字化时代正被重新定义。”真正软件与硬件的集成才能解决数字化转型所要求的共存、互联、互通及互操作等兼容性问题，才能够有效帮助硬件厂商打开IT与OT融合的突破口，赋予制造业企业由自动化向数字化进军的能力。客户大都正在经历数字化转型的过程，他们主要关注的诉求点在于如何利用EPLAN软件平台完成相关图纸设计，获得生产制造所需要的开孔图、安装布局图和下线表等数据及规定格式，控制自动化生产设备完成相关工作，并为生产管理提供具体制造进度及相关数据。也就是真正让数字化的电气设计为企业数字化研发、工艺、生产制造乃至运维、服务、采购提供完整价值链上的数据和流程驱动力。

图1 EPLAN集成式解决方案

数据协同 数字孪生

企业若要构建以机电一体化数字化平台为支撑的数字化工厂，需要通过全生命周期的集成研发、制造和运维三大环节，因此需要通过跨学科的流程规划让企业所有业务部门有序的工作，协同产出，通过设计方法去进行企业知识的传递和工作行为的规范。以基于模型的设计方法去进行设计研发的数据创建，确保产出信息符合业务环节中信息化沟通的要求。此外这一切数字化工作需要用最基础的模型数据规范，统一数据信息通信的基准。而EPLAN推出的机电一体化系统工程解决方案，就是建立在一个统一的数据平台上，以EPLAN Data Portal为支撑，通过基于模型的设计方法实现了多学科的协同合作，可以在产品的基础规划、详细设计、虚拟样机和生产维护四大环节上，帮助用户实现跨业务节点和专业的数据协同。

据吴总监介绍，在工程设计阶段，客户可以运用PrEPLANning、Electric P8和Fluid完成产品的功能原图设计，之后使用EPLAN Pro Panel或Harness proD进行产品的3D设计和数字化工艺设计，形成3D交付物与客户进行设计细节沟通，反馈产品例如柜内散热或线束工艺规划等情况与客户讨论具体的优化要求。

完成设计之后，利用EPLAN软件形成的物料清单进行采购，追踪物流情况实时掌握到货信息。在物料到货后，可使用Pro Panel设计的钻孔图、切割图、布局图或Harness proD生成的钉板图等完成自动开孔安装或线束生产；从Electric P8获得线号表及标签清单通过打印机自动打标识；利用Electric P8获得的线号和Pro Panel获得的线长及工艺要求可以生成下线表供自动化裁线设备完成导线制作；接线人员再利用Smart Wiring指示进行现场接线及检测即可完成生产调试。

在此生产过程中，EPLAN的姊妹公司Rittal可提供开孔、打标、裁线等全过程自动化解决方案，当然EPLAN不仅与Rittal相关设备完美结合，也可以通过开发接口的方式与市场上主流自动化设备集成提供制造数据。

EPLAN与Rittal倡导的智能制造价值链包含了对于工程设计、产品采购、生产调试及运行维护不同阶段的支持。支撑用户实现从虚拟产品到虚拟制造，再进行真实制造、真实产品全流程，真正实现企业由虚拟到现实的数字孪生映射。将EPLAN软件应用能力与Rittal的硬件解决方案相关联，实现了自动化领域IT/OT的双向融合，并将丰富的行业应用经验与知识进行固化封装，帮助客户提升企业智能与数字化效率。

图2 EPLAN与Rittal倡导的智能制造价值链包含了对于工程设计、产品采购、生产调试及运行维护不同阶段的支持

扎根中国 多维延伸

2001年，EPLAN的产品引入中国；2005年，EPLAN中国团队成立；2018年，EPLAN正式成立中国公司，以更专业的本地化服务助力中国制造业智造与创新。EPLAN中国全体员工吸收全球先进制造业的成功数字化转型经验，并将这些经验通过深耕中国制造业业务领域进行本土化的沉淀与丰富，以帮助广大的中国客户在设计效率提升、流程优化、系统集成上实施更顺利、更容易取得成功。谈及EPLAN中国的发展，吴总监信心十足：“在2018年易盼软件（上海）有限公司成立之初，中国市场仅仅占据EPLAN全球市场的第7位。伴随着EPLAN 越来越广泛地被大中华区制造业同仁认可，到2020年底中国市场已经一跃成为EPLAN除德国本土外最大的单体市场。”

在IEC 81346标准的框架下，EPLAN提供如下经过ISO认证的本地化服务以满足不同层次用户的想法及要求：

● 基础能力培训：EPLAN在上海、北京、深圳三地设立了培训中心，方便客户集中参与培训。也提供客户在线/上门的技术培训，包括EPLAN软件平台下Electric P8、Pro Panel、Fluid、PrEPLANning等多个软件，帮助客户提高技术人员使用能力。

● 应用技术答疑：EPLAN为客户提供资深技术人员在评估了解客户应用能力后，结合行业内的一般要求及最佳实践，为客户提供定制化的答疑服务，深度提高客户高级技术人员水平，提高设计效率。

● 企业标准化咨询：EPLAN为客户提供结合客户实际项目的定制化咨询，并帮助客户建立企业级电气设计标准，保证企业跨部门、跨行业、跨专业的设计一致性。

● 软件定制功能开发：EPLAN为客户针对自身情况及最终用户要求提供软件标准功能之外的功能的二次开发服务，进一步提高客户设计效率保证行业内的先进性。

● 部件库建立服务：EPLAN对客户所使用的内部部件库提供数据升级、数据扩展的建立服务，提供专业且准确的数据，解除客户内部更新数据不及时导致的设计错误的后顾之忧。

除以上服务外，EPLAN的热线服务也帮助客户第一时间解决棘手问题，并且还与多所高等院校合作，在高校中开设EPLAN相关的课程，培养潜在用户。

结束语

EPLAN最为关注人才的培养和发展，对于企业用户，EPLAN依靠自有的强大技术咨询顾问团队，帮助他们更快的成长。和众多的高等院校展开合作，让大家在学校的专业学习过程中，对EPLAN领先的设计思路和方法做了解，再通过一些高校大赛不断学习和打磨，在加入工作之前就具备基本的软件操作能力。除此之外，通过支持国家级赛事的举办帮助国内人才技术水平尽快与世界级比赛接轨，同时利用这些有分量的奖项促进企业对院校培训、社会培训的重视力度。

随着国家对新基建政策支持力度不断加大，地方版新基建相关政策路线图日趋清晰。EPLAN围绕5G、人工智能、工业互联网等重点领域，投资规划一批千亿、万亿级新基建项目，并谋划千亿级产业集群。谈及未来，正如吴总监所说，尽管疫情为全球制造业带来了不小影响，但中国市场的前景依旧乐观，设计软件对于产品的市场竞争力正越来越重要。从电气化到自动化，再到基于数据协同的智能化，借助姊妹公司Rittal的支持，EPLAN正全方位助力中国企业实践智能制造价值链。