在“十四五”高质量发展的新时期,“迈向智能物流”已成为企业数智转型的迫切需求。二十大报告中也强调,坚持加快建设数字中国,深入推动数字经济和物流产业的高效融合,未来的物流生态体系建设,需要全行业、全链路的企业,通过共建、共创,共同面对推动产业高质量发展所面临的机遇与挑战。为更好的实现物流数字化发展,大力鼓励物流科技工作者,向行业顶端看齐。
在9月21日2023工博会现场,作为物流装备行业翘楚,库卡中国、安得智联共同携手,举办主题为“透明 高效 柔性——解码智能物流”的线上线下同步论坛,与广大观众分享和探讨数字化转型大背景下,物流产业发展趋势及企业数智化转型的现状与未来,以及数智技术在数字化工厂、智能仓储、高效输送等场景下的创新解决方案和最佳实践。
上海泽第供应链管理事务所执行合伙人、中国仓储协会专家委员会副主任委员、中国物流标准委员会仓储技术与管理分技术委员会委员王祖锦博士,进行了《制造业厂内物流智能化技术应用探讨》主题分享。
王祖锦博士分析道,近几年室内物流智能化技术快速发展,工厂物料作业体系智能化的趋势已经非常明确。在存储和备货/排序环节,企业应注重研究以箱为单元的自动化智能化技术应用,包括箱式多穿系统和料箱机器人系统;在物料上线搬运环节,根据工厂建筑设施空间结构的具体情况,考虑AGV叉车/传统的输送线自动化技术/AMR机器人技术。
库卡机器人(上海)有限公司消费品兼物流行业大客户经理刘高进行了《工业机器人构建场内物流竞争力》主题分享。据刘高分享,库卡提供各环节的物流自动化应用,囊括袋类软包码垛入库、箱类包装码垛入库、周转筐类码垛入库、混合码垛入库、袋类软包拆垛出库等。在机器人订单式拣选中,库卡的产品根据订单,立库调出托盘,机器人从该托盘上将需要的数量取出,托盘回立库。多用于B2C的业务模式,将同一批次的货物按照实际订单进行配单大幅提高人工分拣效率,减少人工分拣出错概率。
库卡中国物流自动化事业部AMR国内销售负责人王上进行了《助力制造和仓储物流全面升级》主题分享。他在现场介绍道,库卡与AMR的渊源可以追溯到2008年,彼时库卡德国开始组建AMR团队,并着手研发AMR产品。现如今,库卡已成功打造从生产端、仓储物流端到最后一公里交付的整体解决方案,以及全流程智能物流系统解决方案,为整个供应链提供卓越客户价值。
美的集团安得智联生产物流方案与数字化负责人谢骏进行了《灯塔工厂——数字化物流变革分享》,他分析道。V(易变性)U(不确定性)C(复杂性)A(模糊性)时代,供应链需要平衡好柔性与韧性。对此,安得智联打破供应链盲区,以用户为中心,满足敏捷交付,个性化定制,同时抵御供应链风险的生产模式变革。尤为重要的是进行灯塔工厂数字化物流变革,提供数字化协同平台+端到端一体化物流服务。
主题演讲结束后,四位嘉宾进行了精彩的圆桌对话。王祖锦、刘高、王上、谢骏围绕多个热点议题进行了探讨与交流。以下为上述嘉宾的精彩观点片段摘取:
王祖锦:今年大型传统自动化项目较少,但是智能化项目较往年多。因为传动自动化项目涉及金额较大,几千万甚至是上亿的投入。而智能化的投入往往灵活性较高,可以优先局部完成。例如局部改造某个流程环节,既可能需要购置10台机器人,也可能只需要购置2台机器人。
刘高:随着中国物流自动化蓬勃发展,不少问题逐渐显现。其中,目前存在的最大的挑战在于,产品由B端向C端转变时,企业如何完成多类型产品的分拣。或许在前期产品SKU设计时,从事自动化的企业都应当参与进来,沟通帮助客户规划。
王上:从长远来看,我国自动化行业一定是朝着产品和解决方案两个方向去发展。用户更加了解自身的真实需求,同时,软件或解决方案提供商也更加透彻地理解,并寻求突破口,未来必然会出现能够全场调度设备的软件或解决方案。
谢骏:物流的演化应当是从基础物理,向精益物流发展,再然后实现数字化、自动化物流,最终发展成为智能化物流。如果连基础物流都没能做好,就直接跳跃到智能物流阶段,是畸形且极难实现的。在当下阶段完成好当下该做的事情,把握好节奏,而不是盲目向智能化跃进,是当下行业亟需解决的问题。
库卡发展至今已有125周年,已然成为全球卓越的智能自动化解决方案的供应商,正积极推动工业4.0发展。肩负让生活和工作更轻松的使命,库卡不断钻研技术,以及产品本土化,只为让自动化解决方案更简单、易用。未来,库卡将聚焦打造一个全价值链的能力体系,并落实产品闭环。最重要的是,库卡将坚定中国本土化战略,切实贴合中国用户的需求,打造完美适应中国市场的高尖端产品。立足中国,领跑行业前端!
文章来源:库卡在线
图片来源:库卡在线
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审 核 人:李峥
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