IMI中国董事长范东篱先生

经过多年的深思熟虑后，IMI集团终于下定决心来到中国，成立了IMI集团中国总部。这家成立于1862年的全球工程集团，年营业额达15亿英镑，在全球拥有14 600名员工，主要为严酷工况、流体动力、室内环境、饮料配给和商品推广系统等五大领域的用户提供以知识为基础的解决方案。

其实对于很多的中国用户而言，IMI集团应该并不是一个陌生的公司，如果你知道提供精密技术及工程应用气体和其他流体控制的尖端解决方案的诺冠（Norgren）公司；知道世界领先的提供工程阀门解决方案的专家CCI公司；知道向世界领先的饮料品牌厂商和大型零售商提供饮料广告宣传和分装相结合的一揽子解决方案的康富（Cornelius）公司等，你就一定知道IMI集团了。

事实正如你所想象的那样，IMI集团就是以上这些公司的“东家”。只不过在2007年以前，IMI集团旗下的这些公司都是独立在中国发展的。然而面对中国经济越来越快速的发展趋势，IMI集团深深意识到应该在中国市场上建立统一的IMI集团企业形象以更好的运用整体资源，这样更有利于把IMI集团在工业领域的丰富经验和技术完整地展示给广大的中国用户。

IMI中国董事长范东篱做了一个形象的比喻，“IMI集团来到中国，就像给旗下的这些企业撑开了一把大伞，不仅可以为旗下的企业提供资金、技术及人力资源等各方面的支持，而且有助于营造市场影响力，使其在中国的发展走入快车道。”

有一些事实或许可以验证这一点。2008年4月，IMI集团下属康富公司天津工厂在原有基础上扩建，其总产能将提高到现有水平的3倍。此外，范东篱还透露，在2008～2009年，IMI集团在中国还将有进一步的发展计划。

在开疆辟地的同时，作为一个有着丰富的全球运营经验的公司，IMI集团也同时展开了对中国人才的培养。2008年2月20～22日，IMI中国在上海举行了为期3天的“中国未来领导人计划”评估活动。从165所大学共2000名学生的申请中，几乎是千里挑一地选出了3个管理培训生。他们将在未来的3年时间内完成4个项目的学习，其中包括一个为期6个月的海外学习项目。范东篱满怀信心地表示，“IMI中国要广泛地吸引业内精英，积极推动IMI集团在中国的快速发展，成为中国的知名企业！”

而更令人感动的是，IMI集团在华发展的过程中，仍然不忘回馈和关心社会，非常热衷于社会慈善公益活动，不仅与关爱儿童（Care for Children）组织建立了长期的关系，成为该组织的首要赞助者，IMI中国还在2007年9月赞助了珍古道尔（Jane Goodall）研究会下属的根与芽组织的内蒙古植树项目，以改善内蒙古沙化现象，为成为积极回馈社会的跨国企业而尽心尽力！