在金陵石化公司相关部门和油品储运部干部职工的共同努力下，公司2010年度柴油出厂近440万吨。

2010年12月公司柴油计划出厂36.5万吨，出厂一直欠时间进度，特别是接近下旬，尚欠4-5个百分点，公司相关处室与储运部一方面积极组织资源，一方面想方设法加快出厂速度。

为保证柴油出厂计划的完成，储运部首先要求每日晨会和每周调度会上，生产部门必须通报柴油交库和销售进度，及时指出存在问题和解决措施。储运部指派专人分管柴油出厂工作，加强与相关处室间协调，共同编制出厂计划;储运部积极优化出厂流程，提前做好流程转换、油罐检尺等准备，使车、船出厂无缝衔接，减少非生产时间。在保证安全的前提下，能用大流量泵的不用小流量泵，能3个码头付油的不2个码头付油，在临近年底的几天里，平均每日出厂量达1.6万吨，最高一天出厂量超过1.9万吨，创下公司日出厂最高量。

为保证成品油出厂，储运部积极想办法，改变原来的满罐分析为半罐分析，成品工区职工工作量大大增加。但为了公司的效益和目标任务的完成，职工们积极响应公司“大干六十天”号召，任劳任怨做好油罐切换罐工作，12月比平时正常换罐多出20多罐次。