企业发展需要科技创新

在经济全球化和新科技革命的交互作用下，世界经济竞争、国力竞争深刻地表现为一场科技创新战。决定竞争胜负的是，站在竞争第一线企业的创新能力。企业只有不断提高原始创新能力、集成创新能力和先进的知识技术增强再创新能力，着力开发具有自主知识产权的新技术、新装备、新产品，形成一批拥有自主知识产权的知名品牌产品，实现企业发展由单纯的技术引进、加工组装向自主创新、自主制造转变才是王者之道。

“科技带动发展”这是索肯和平董事长陈道贤常挂在嘴边的一句话，时刻督促我们不断除旧纳新，引导我们迈向新的台阶。正因为他的一句话、一个想法、一个理念，使我们企业坚定了走工业自动控制领域产业路线，确定了以“生产一代、开发一代、预研一代”的科技创新之路。我们每年投入企业销售额7%以上的专项资金用于新产品的研发，并成立了“索肯和平电气研发所”专注于高新技术领域产品的研制开发。几年来，我们成功开发出了深受市场欢迎的微型、常规型、重载型、汉显型、经济型、数字远控多功能型六大系列低压软起动器，及高压固态软起动装置。经过几年的发展壮大，现致力于高低压变频、高低压防爆软起动器、低压防爆变频器、高压永磁断路器、高压真空接触器、伺服控制以及海上风力发电变流器的开发，并取得了可喜的成果。

产学研合作是企业创新的重要途径

在自主研发创新的同时，我们深深感到市场形势千变万化，科技发展的日新月异，只靠企业的单打独斗已不能赶上时代潮流。企业只有时刻了解最新科技动态和市场需求，并寻求与知名高校、科研院所的合作，才能保持企业的领先地位。为此，我们成立了市场信息调研小组同时，在上海科技成果转化促进会、上海市教育发展基金会提供的“联盟计划”平台的支持下，我们和上海交通大学取得联系，并就“6kV—15kV兆瓦级固态软起动装置”项目研发合作达成共识，经过双方的深入沟通、不懈努力，已形成具有自主知识产权的核心技术，取得辉煌成绩：申报发明专利3项，授权实用新型专利6项，软件著作权登记3项，制定《HPMV-DN中、高压交流电动机固态软起动装置》企业标准1项，发表论文6篇，获得上海市专利新产品1项、上海市高新技术成果转化项目1项、上海市重点新产品1项，同时还获得2010年中国国际工业博览会银奖，投产后销售额翻倍，社会经济效益显著。

产学研合作必须以企业为主体

产学研是推动企业科技进步的重要途径，但必须以企业为主体，以市场为导向，再加上企业家的科技创新思想，构建积极的产学研合作方式，明确双方工作核心内容。

1、企业领导人的创新思想是关键。在产学研合作过程中，从合作项目的选取、目标的确定、对象的选择和进程的把握等环节，企业始终居于支配者和领跑者的地位，在创新决策、创新研究、创新实施和创新实现的过程中，引导并贯穿始终，决定着产学研合作的进程和步伐，是科技创新能否成功的关键因素。企业领导人的创新思想在整个研发合作过程中起决定作用，支持态度直接决定着合作方式的变化，决定着企业充当的角色，是能否持续前进的关键。企业领导人的包容态度，决定着在研发过程中遇到挫折时的坚韧性。百折不挠地迎难而上的研发精神，才是项目合作成功的秘决。

2、市场信息是向导。市场需求信息变幻莫测，高新技术日新月异，在激烈的市场竞争中，谁抓住了机遇、掌握了核心科技，并能迅速将技术创新转化为实际的生产力，谁就能在市场竞争中脱颖而出。企业置身于市场经济的最前沿，必须时刻了解市场的变化和需求，才能明确企业需求和研发目标。企业掌握了市场信息动态，由企业主导产学研合作，才能有效地保证高校和科研机构的研发更具针对性、适应性，更好地满足市场需求，避免科研活动的盲目和资源的浪费。学研方只有通过企业，才能实现技术成果的真正转化。