2011年10月，卧龙控股集团成功并购欧洲三大电机制造商之一奥地利ATB集团。不到一个月，卧龙随即召开ATB集团整合与发展战略研讨会，研究部署ATB集团当前及今后各项重点工作任务。截止记者发稿时，卧龙与ATB之间就并购后的整合相关事宜已互访达10余次之多，不仅增进了两国企业文化之间的交流与沟通，而且加强了在销售、技术、生产方面的协同效应，迎来了双方发展新的春天。

今年3月初，卧龙为切实做好与ATB之间的协同制造，充分发挥并购ATB以后带来的协同效应，成立了以陈建成董事长为首的ATB产品协同制造领导小组。随后，以电机与控制事业本部为主体的ATB产品协同工作小组及项目小组也纷纷成立，并已分模块深入部署相应工作。

深入市场调研，协同营销网络

从3月19日开始，来自于ATB集团的销售团队对中国市场进行了为期两周的市场调研工作，为ATB产品在中国区域的品牌推广做前期的信息搜集工作。在为期两周的时间内，ATB集团销售总监在卧龙相关领导的陪同下，先后走访了卧龙输变电本部、威乐(中国)水系统有限公司、卧龙电机与控制事业本部，对于卧龙产品的市场、客户状况及未来产品的发展方向有了一个系统全面的了解和认识。

同时，卧龙与ATB在营销组织架构、协同内容、操作形式等方面也进行了深入地探讨，并达成了共识。

促进技术融合，协同技术创新

在3月中旬，卧龙电气集团总工程师严伟灿负责接待了ATB集团技术代表。双方就防爆电机项目的技术信息进行了广泛而深入的交流。不久之前，ATB集团旗下莫利公司也刚刚考察完卧龙电气武汉电机有限公司，双方也就防爆电机合作、合资项目进行了深入的探讨，为后期生产制造做好了充足的准备。作为卧龙与ATB三大合作项目之一，防爆电机合作、合资项目一直备受双方高层领导重视，这也为双方深化协同发展奠定了重要的基础。

据了解，3月底，ATB又将带领旗下吸尘器电机客户拜访卧龙，就吸尘器串激电机合作事宜进行商务洽谈。

筹建全新工厂，协同生产制造

以卧龙电机控制本部副总经理冈龙吉为组长的“W”系列产品项目组，集合了家电公司、工业电机事业部、欧力振动公司的诸多技术骨干和营销骨干。该项目组作为ATB集团BROOK品牌的主体推动部门，目前已制定了该项目的工作计划，并完成了在上虞ATBBROOK品牌“W”系列产品的工厂筹建工作，计划7月份产品即可面市。

据了解，BROOK品牌“W”系列的第二次月度讨论会议初步拟定将于3月30日至31日在卧龙举行。届时，卧龙与ATB将就“W”系列项目的生产、销售等具体事宜进行商讨。

截至目前，卧龙与ATB在营销、技术、生产方面已展开全方位的深度合作，双方之间的初步协同效应也随之开始突显。正如韩礼钧总裁在战略研讨会上所言，“ATB集团拥有超过100多年驱动技术领域的成熟经验，在电机的技术工艺领域高居全球领先水平，遍布全球的销售网络，产品优势显而易见。卧龙在资本实力方面优势突出，并且在成本控制、销售反应速度、交货期、完善的国内销售渠道等方面高人一筹。卧龙与ATB之间只要始终秉持“相互尊重、相互信任”的融合理念，在共同打造全球化卧龙的企业文化下取长补短、优势互补，就一定能够最终实现互利共赢的美好局面。