1至2月，卧龙机械事业本部实现销售收入同比增长37.7%，实现利润同比增长 83.5%，在实现销售大幅增长的同时，利润增长大大超过销售增长幅度，预计3月份仍将保持销售与利润大幅增长态势，充分凸显企业经营规模效益快速增长的良好格局。公司相关财务报表还显示，包括三项资金控制在内的运营质量显著提高，可望在一季度全面实现KPI主要计划指标。

据了解，从年初以来，机械事业本部上下积极抓好年度经营责任制及KPI考核管理体系的分解贯彻落实，紧密围绕年度经营管理目标，在推进内涵提升和市场拓展方面下足了功夫。

首先，着力围绕内涵提升，强化运营效率和运营质量的提高。一是在全面贯彻落实制造业一系列管理制度并完善相关业务流程的基础上，以事业本部内部产销运营结算中心为平台，对各制造工厂强化成本、质量、交付的管控力度，并有机贯穿KPI考核管理体系，及时跟踪发现、分析解决薄弱环节，确保制造工厂制造成本中心与事业本部市场营销中心双层管理体系的有机高效运营;二是围绕市场营销和降本增效主题，大力推进技术创新、新品研发;加强供应链管理和各项降本措施的落实;重点推进技术工艺的改善提高，以此作为降本增效的突破口，专门邀请罗马尼亚OLI技术专家进行指导，重点对现有振动电机的机座、端盖及转子的加工工艺进行重新评估，提出了多个改善试样方案进行比较确认，以利进一步提高成本和质量的控制力。

同时，不失时机地抓好市场营销拓展和营销运行质量提高。在变革营销组织管理模式的基础上，充分发挥营销队伍协同作战、市场资源共享的作用，确保振动电机外贸销售稳定增长，并从3月份起出口产品开通了美国专线。此外，还加大国内高端客户的拓展力度，促使高附加值的大型振动电机国内销量大幅增长，搅拌机销售成功获得可观的批量订单，并计划开发高附加值双卧搅拌机用户。粉碎机在确保外贸销售稳定增长的同时，以顺利突破国内销售的技术瓶颈为契机，销售渠道由单一拓展经销商转向与开拓终端用户并举的营销格局，有望粉碎机这一战略新兴产品产业化取得突破性进展。

另获悉，机械事业本部相关负责人最近专程出访意大利合作方，进一步拓展战略合作领域，赢得了国外高端客户可观的外贸订单。并邀请合营外方代表对电机生产过程进行质量监控，加强合作交流沟通，以此快速提高产品在国际市场上的竞争力。