2013年7月15日 , 全球领先的电气产品和解决方案经销商蓝格赛(Rexel)针对其亚太市场和中国的一些发展格局作了详细的披露。蓝格赛集团副总裁兼亚太区总裁万鸣岐和蓝格赛中国总裁李子勛先生共同出席了当天的会议。

万鸣岐先生表示，蓝格赛的使命在于在全球范围内，通过为客户提供足够广泛和创新的产品和服务，来满足客户在自动化、技术支持和能源管理方面的需求，以便帮助客户更好、更有效地开展业务。蓝格赛的服务覆盖38个国家，在全球超过40个品牌。通过不断的兼并收购实现增长。以中国为例，被收购者本身具备良好的市场知名度，因此收购后会保留该原有品牌。2013年蓝格赛集团的总销售额达1,015亿元人民币，虽然目前亚洲地区的业务比例不高但与竞争对手相比，仍居该区域市场首位。全球排名前25位的电气产品供应商占到蓝格赛供应商的52%，如施耐德、西门子、罗克韦尔、GE、飞利浦和欧司朗等。工业类客户占35%，住宅类占22%，商业类占43%。在中国，蓝格赛80-85%的客户都来自工业领域。从2005年—2008年，蓝格赛全球的销售额翻了一番。期间进行了一些大的并购项目，一个是美国的GE Supply，另外一家就是Hagemeyer。

李总透露，蓝格赛作为中国第三大电气经销商，去年在中国的营业额约29亿人民币，全中国有900名员工，33个销售点，活跃客户约1.4万，不同种类的产品数目有1.5万种。蓝格赛中国65%的销售额来自自动化领域，22%是低压配电设备，15%来于照明、线缆和楼宇控制。主要客户群是楼宇、零售，都隶属商业领域，然后是工业代工以及些大型的工业项目。产品范围包括自动化设备、马达、电机控制、配电设备，照明跟电气设备等。蓝格赛提供给中国客户附加值的项目有产品整合及选型、项目管理、技术支持、库存最优化管理等。其中，库存管理是蓝格赛最重要的一项附加价值。针对中国市场的拓展战略，第一是地域扩张：第二是产品线的扩张。为此，蓝格赛会继续并购计划。希望每年都有2—4个并购项目。今年即将公布的某个并购项目，是侧重于重工业项目及相关设备维护领域的。这样可以不断丰富蓝格赛的产品线。未来蓝格赛在中国的发展目标是在三年内，把营业额再翻一番。蓝格赛将通过不同的途径来努力实现该增长目标。首先，蓝格赛希望将其全球的经销经验带到中国，提高中国B2B经销领域的水平。其次，通过蓝格赛的解决方案和附加价值，帮助客户更好地实现增长、提升管理、提高生产效率。在节能方面，蓝格赛在全球大力提倡节能， Energy in Motion也是企业未来发展的一个大方向，致力于提高能源效率并为可持续发展做出贡献。