7月初，凯飒跟随德国总理默克尔先后到访了成都和北京，继续寻找着在中国的更多机会。

在凯飒看来，中国的战略重点和任何走向工业化更高阶段的国家战略重点一样，总共有四个阶段，其中包括能源、基础设施建设、工业以及生命科学。

其中，能源是西门子在华的战略重点。凯飒对21世纪经济报道记者表示，“在中国增长的潜力究竟是什么，我想是能源的发展，从供应方和需求方来说都是如此”。

日前，这位新上任的西门子总裁兼首席执行官对西门子的业务架构进行了调整，取消此前四个业务领域层级，将此前16个业务集团合并为9个，包括电力及天然气、风力及可再生能源、能源管理、建筑科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。这使得公司组织更加扁平化，直接目的是为了激发公司的创新和盈利能力，深层次目的是为了更好地适应电气化时代。

简而言之，对西门子来说，电气化、自动化和数字化是未来重点。西门子未来发展方向中的“工业4.0”也已在中德两国政治领导人和商业领袖对话中占据了重要位置。

目前，中国是西门子仅次于美国的第二大海外市场，中国区业务大约占全球总业务的8%。在2014年第二季度，西门子中国区订单和营收同比增幅分别达到22%和19%。