成立于2004年的深圳市四方电气技术有限公司(以下简称“四方电气”)，经过短短几年的发展已经颇具规模，在业界享誉盛名，是中国民营高科技企业的典范。

回首四方电气在中国变频器行业的发展，先进的经营理念是促成其今天成就的不容忽视的因素之一。四方电气重视人才培养与团队建设，拥有高素质的产品开发队伍和企业管理团队，推动着公司业务年均近70%的迅猛增长。同时，公司也非常注重内部管理和文化建设，通过推行ERP 企业资源管理系统来调整运用企业资源，从而形成一个完整的企业供应链;并借助OA 办公自动化系统，优化企业工作流程，实现资源共享。

题图 深圳市四方电气技术有限公司营销副总李晓峰先生

此外，创新理念也是推进四方电气持续发展的不竭动力。处在中国经济调整的现阶段，国家开始放缓了各类国有项目投资的步伐，从而直接影响了工业市场的发展速度。同时由于国际市场的不景气，对外贸易额急剧下降，迫使拉动经济的消费需求这驾马车被重新推向了前台，人们开始正视靠需求拉动经济的本相。面对这样的经济形势，深圳市四方电气技术有限公司营销副总李晓峰先生表示：“对于一个越来越成熟、越来越健康的经济体来说，以需求拉动经济应该是常态。适者生存是我们面对新局面的态度与信念，我们正在探寻新的管理架构方案，新的市场营销策略，新的产品研发方向，总之我们正在尝试通过不断的自我变革，来适应当前的经济形势，以保证企业合理的营业额增长和利润率水平，而不是等待或期盼短期内的经济回暖。套用巴菲特的名言：别等到退潮的时候才记起需要穿泳裤。”显然四方电气通过对市场形势的精辟分析，早已未雨绸缪。

对于公司未来的发展，四方电气总经理余功军博士的思路非常清晰。他认为在可预见的未来，四方电气面临的首要任务是如何做“强”企业，而不是快速做“大”企业。

“我们对做强的理解是指管理水平是否高效，产品结构是否完善，企业是否有相当的抗风险能力等，我们从不单独强调每年企业营业额的增长速率。如果在‘强’与‘大’出现冲突的时候，我们会毫不犹豫选择优先满足前一个目标。”李总深入解释了做“强”企业的意义。“为了实现做‘强’企业，未来几年我们将加大对国外市场的投入力度，并在工厂自动化控制产品领域拓展一至两个新的产品线。”

事实上，四方电气的作战计划是全方位的，在苦修内功的同时，对外的展示和宣传也丝毫不落于人后。在即将开幕的动力传动盛会PTC ASIA上，四方电气将惊艳亮相，展示针对空压机行业的变频一体化驱动方案，并重点展示和介绍其2011年新推出的V、A两个系列高性能变频器产品。TS系列空压机变频驱动电控系统就是在A系列重载型闭环矢量变频器的平台上研发的行业性应用解决方案。该方案充分展示了V、A两款产品强大的平台扩展优势，其软、硬件模块化设计的产品架构已处同行领先水平。

依托领先的产品方案，根据用户需求定制解决方案，是四方电气极具竞争力的增值服务。其能将用户原来变频器的外围逻辑控制以及低压二次回路等软、硬件功能向变频器内部移植，有效降低整个系统的硬件成本，提高控制效率，并通过尽量降低系统配线复杂性的方式，提高系统运行的可靠性。

在PTC ASIA的舞台上，四方电气将尽情展示，我们也期待一睹其迷人风姿。