1 前言

随着计算机近几年的发展，新技术、新器件、新思路、新概念的不断应用用于实践生产中。使电力系统和发电厂得到了质的飞跃。由于经济的复苏和发展，对电力需求的增加，促使了电力生产快速适应市场的需要。建设的新电厂在选择各种控制方案时，应同时考虑全厂信息管理系统(MIS系统)。老电厂在控制系统的更新改造时，也要求与全厂信息网结合，一起投入使用。如何将MIS系统投入实用，提高生产率，实时地指导电力生产，减少故障的发生和扩展，即时地利用专家系统指导整个生产过程。这一切都是以前所不能想象的。控制和信息的结合，使工业生产的面貌大大改观。使市场、生产、策略、效益紧密结合，也是企业管理人员所梦寐以求的。在这一领域国外公司投入了大量人力和物力，目前正逐步推向市场。

2 系统的改造

计算机硬件和控制系统的寿命，在备品充足的保证下，应该能达到和电厂设备同样的长寿。然而技术的发展不能让老朽的系统阻碍新技术的应用和进步。如此看来控制系统的寿命只有8至10年的辉煌。10年后的维护就会变得艰难。即使你储备大量的备件，你的系统也会在市场上处于格格不入的地位，并受到各种的限制，并不是你就必须改造更新控制系统，这一切也应由经济效益和市场竞争的需要来决定。

3 老电厂控制系统的改造

最近有机会往香港南丫发电厂和青山发电厂调研老机组控制系统改造问题。南丫发电厂装机2× 660MW、6× 350MW。青山发电厂装机4× 350MW、4× 667MW。两电厂建厂都有十多年的历史，现在普遍面临的问题是市场需求的变化与控制系统的适应问题。老的控制系统已运行了十多年，厂家已不生产备品，电厂为生产的需要早年已储备有足够的备品。但电力市场要求每天晚上停机待用，白天一早点火带上到满负荷以满足电网的需求。香港通常是从广东核电吸收电力，电力紧缺时又要向广东电网送电。大机组需要在2—4小时内从0升至满负荷，这对于控制系统和电厂设备是一个极大的考验。对于一个以市场经济为调节的企业，只能快速响应需求。促使南丫和青山两电厂对机组控制系统和计算机全面改造。以保证机组的安全可靠和快速响应。由于对计算机控制可靠性认识的提高，改造后新控制系统已不同以前，无后备操作，一切在屏幕上进行。采用现场总线与厂网总线相结合。状态监视、故障诊断、操作指导等已实时进入系统。南丫发电厂已完成了4台机组的改造，每半年一台，已进行了2年。最后一台只用了2个月，速度和调试上都大大加快。尽管有充足的备品，但为了适应市场对电力生产的要求，他们还是投资将控制系统全面改造以满足电力市场对发电厂的要求。他们的改造经验是，运行人员和维修人员在一开始就加入改造工程，参与软件方面的工作。可使软件的修改更为合理，能结合运行人员的操作习惯，视窗重点和维修调试方便。也使人员的素质共同得到提高。在改造前要对系统上的图纸与实际进行核对，预先有所准备，提供准确的资料可加快整个工程的进度。

计算机硬件和软件的日新月异的发展，同时与信息系统结合，使整个工业控制系统的面貌彻底改观。几十年来自动控制专业人员所期望的蓝图，如今已逐步得到实现。一个发电厂的计算机系统已不单单只是单元机组的控制，而是厂级自动化系统与远传电网调度中心相联。厂级MIS系统不仅在发电成本计算、分析、燃料管理、检修计划管理、实时数据的统计上发挥智能作用，而且对于电力市场的竞价上网起到优化分配的作用。

4 沙角B电厂的控制系统

广东沙角B电厂二台35万MW的机组的控制系统，机组监视计算机和汽机控制计算机采用东芝公司的产品。锅炉控制系统使用BALLY 公司的N—90。由于安装工艺和控制软件较佳，操作人员对此系统很满意，也已熟悉。平时系统故障少，运作正常。因是BOT项目，库存的备品少。在99年厂家已通知不再提供备品，维修服务也只提供到2006年。厂里几次想下决心改造，但费用大，时间长。总未能实施。面对今年市场的复苏，电力需求强劲。如果改造控制系统，将会大大影响厂里的经济效益。最佳的改造时间是延期到2006年。目前要加强维护好现有的控制系统，延长使用寿命。一旦出现备品危机。将启动改造计划。计算机和信息系统发展迅速，要制定一个完善的改造方案并结合厂级的MIS系统就更难了。

事物总是不断先进，不断总结经验教训，创造更好的东西。电厂的控制系统也不可能一次就达到理想状态。有许多软件，如机组优化控制;机组寿命管理;状态维修监视;故障诊断分析和操作指导;智能分析和数据归纳都还是近年来才深入到电厂的系统中的。还需结合各厂的实际生产不断充实和提高。只有在使用中才能完善。哪一个电厂的软件照搬硬套肯定不会成功的。

目前大型机组的能耗，检修费用，安全监察等方面都与国外的同类机组的先进水平有一定的距离。但我们的人力资源充足，潜力大。赶上和超过国外的控制水平是有能力的。许多老电厂都面临控制系统的更新改造和厂MIS系统的建立。如何选择和达到怎样规模的，先进的控制水平，以适应市场所需，提高企业的经济效益。一切都应量力而行。

信息系统的发展正迅速的改变和缩小系统，控制室和厂经营者的距离。将会彻底改变工厂的面貌，我们不仅需要的是控制系统的优化，更需要的是资产优化，人力优化，信息优化，管理机构的优化。这一切都将随工业生产的市场化而得到充实逐步完善。