近年来，随着数字化、AI与制造业加速融合，中国制造业正在进入新一轮转型升级阶段。对于已经深耕中国市场多年的自动化企业而言，市场环境和客户需求的变化，也在推动企业重新思考自身定位：从产品本土化、生产本土化，进一步走向研发本土化、创新本土化。

带着这样的观察，机械工业领航奖调研团携同北京航空航天大学机械工程及自动化学院教授、博士生导师肖文磊，走访了费斯托、倍福、易格斯和贝加莱4家自动化领域代表性企业，与企业负责人及技术团队深入交流，了解企业在中国市场的发展情况以及技术创新方向。从气动技术、工业控制，到工程塑料、运动控制，4家企业业务各有侧重，但此次调研也呈现出一些共同趋势：从单一产品向系统方案延伸，从技术引进向本土创新转变，同时积极探索AI等新技术与工业场景的结合。

机械工业领航奖到访igus

肖文磊教授长期从事机械工程、自动化及智能制造相关研究，对工业控制、AI应用等方向有深入研究。此次调研中，他关注的不仅是企业推出了哪些产品，更关注技术创新背后的逻辑，以及企业如何将科研成果真正转化为产品和产业能力。

♦ 费斯托  深耕中国30年 从本土化走向本土创新

2026年，费斯托迎来进入中国市场30周年。30年间，中国制造业从自动化起步，逐步走向数字化、智能化，费斯托也从早期的产品和技术输入，逐步加大本土投入。

目前，费斯托已经在中国建立了较强的研发力量，上海、济南均布局研发团队。随着中国客户需求越来越复杂，费斯托也在不断推动产品和解决方案的本土化，从传统气动元件进一步向气电融合以及系统解决方案延伸。

这种变化背后，是客户需求的变化。过去客户购买的是一个气缸、一套阀岛，而现在越来越希望供应商能够针对具体设备和工艺提供完整方案。费斯托也在通过不同产品之间的融合，提高系统解决能力。在技术创新方面，费斯托正在关注AI与自动化技术的结合。企业已经开始探索利用AI解决设备运行和维护中的实际问题，并希望通过典型用户场景进行验证。

肖文磊教授坦言，费斯托的优势在于长期形成的技术积累和行业经验。未来，如果能够进一步把这些积累与AI等新技术结合起来，将有机会形成新的增长空间。从进入中国到扎根中国，再到面向中国市场开展研发，费斯托正在走向本土化发展的新阶段。

♦ 倍福  开放控制  AI正在进入工业现场

工业控制正在发生变化。过去，自动化系统主要解决设备“怎么动”的问题，而随着数据、软件和AI技术不断进入工厂，控制系统正在承担更多任务。这也是倍福此次交流中受到关注的重点。

倍福长期坚持开放自动化理念，以工业PC为基础构建开放的控制架构。面对AI的发展，企业也正在探索如何将AI与工业控制系统结合起来，让设备具备更自然的人机交互能力。

在交流中，倍福相关负责人介绍了基于AI智能体的相关探索，希望通过文字、语音等方式与控制系统进行交互，并进一步改变设备运行状态。虽然目前仍处于探索阶段，但这种尝试体现出工业控制的人机交互方式正在发生变化。

肖文磊教授认为，工业AI不能只停留在展示层面，真正重要的是找到具体工业场景。企业拥有设备、产品和应用经验，高校拥有科研和人才优势，双方如果能够围绕真实项目开展合作，更容易把AI技术真正落到工业现场。

因此，倍福与高校之间的合作也成为此次交流的重要话题。通过实验室、竞赛和真实项目，让学生参与工业应用开发，一方面能够培养工程人才，另一方面也能够帮助企业探索新的技术方向。未来的工业控制，很可能不再是机械、控制或软件等单一专业各自发展，而是多种技术进一步融合。

♦ 易格斯  从工程塑料出发  把细分领域做深做透

相比控制系统，工程塑料看起来是一个更加基础的领域，但易格斯的发展却体现了另一种创新路径：从一个细分产品出发，围绕客户需求不断延伸，最终形成完整的产品和应用体系。

经过多年发展，易格斯已经形成以工程塑料为核心，覆盖拖链、高柔性电缆、轴承、轴套和直线系统等产品的业务体系。随着客户对设备可靠性和智能化需求不断提升，易格斯也在探索智能塑料等新产品。

所谓智能塑料，就是在传统产品中加入传感器，对运行状态进行监测和预警，从而帮助客户减少停机时间、降低维护成本。对于越来越多向无人化、智能化发展的工厂而言，这种能够感知自身状态的产品，正在成为传统机械零部件新的价值增长点。

易格斯中国也已经不再只是产品销售和服务平台。经过多年发展，中国业务不断扩大生产和研发能力，并进一步加强与本土客户的合作。这种合作越来越深入客户的产品开发环节。例如针对机床客户，易格斯可以将电缆、接头以及安装位置进行整体设计，减少客户后续采购和安装工作。这也是“专精”企业能够长期保持竞争力的重要原因。

♦ 贝加莱  AI  国产化与新行业  寻找增长新路径

2026年同样是贝加莱进入中国30周年的重要节点。面对市场环境变化，贝加莱正在对原有战略进行进一步调整。过去，贝加莱主要服务于行业头部客户，以高端定制化解决方案为主要业务方向。这条路线仍然会坚持，同时企业开始重点布局AI智能化和国产化，并积极开拓医疗、制药等新行业。

AI是当前贝加莱重点探索的方向之一。从早期的“机器医生”，到如今围绕设备状态监测、故障诊断、经验固化和生产优化开发新的AI产品，贝加莱正在尝试让AI真正进入工业现场。

但工业AI真正的难点并不在于简单地把一个大模型放进工厂，而是让模型真正理解设备、工艺和现场经验。很多制造企业拥有大量历史数据，但数据缺乏结构化和有效标注，涉及工艺机密的数据也很难开放。因此，如何把工业知识和数据结合起来，成为AI落地的重要问题。

贝加莱正在探索软硬件结合的方式，通过传感器、控制器、计算资源和AI模型，对设备状态进行分析，并向工程师提供故障判断和解决方案建议。其思路并非直接让AI替代工程师，而是首先帮助工程师提高判断和处理效率。

除了AI，国产化也是贝加莱未来发展的重要方向。与此同时，企业正在加强行业团队建设和渠道合作伙伴培养，希望让渠道从单纯销售产品向具备方案开发能力转变。

结束语  从“在中国”到“为中国创新”

走访四家企业后，一个明显的感受是：自动化企业的本土化正在进入新的阶段。过去，本土化更多解决的是产品销售、生产制造和服务问题；如今，中国制造业正在成为全球制造业创新的重要力量，客户需求也越来越复杂，企业必须真正理解中国市场，并在中国形成持续创新的能力。

费斯托加强本土研发，倍福探索开放控制与AI融合，易格斯围绕客户需求不断延伸产品和解决方案，贝加莱则把AI、国产化和新行业作为新的增长方向。四家企业路径不同，却共同体现了一个趋势：真正的本土化，不只是把产品卖到中国，而是在中国发现问题、解决问题，并形成新的技术和产品。这也正是此次机械工业领航奖上海站调研的价值所在。从这个角度看，上海站四家企业的探索，展现的正是中国自动化产业正在发生的变化：技术不断深入，产品更加贴近场景，创新更加本土，而企业与产业之间的联系，也正在变得更加紧密。