中达电通股份有限公司机械产品处经理孙霆先生

 
作为自动化整体集成方案的主流供应商，中达电通一直致力于为用户提供客制化整体解决方案，于2007年先后有计划地引进了导轨、丝杠和减速机等机械传动类产品和技术，并成立了“机械产品处”。如今，在“整合创新”的市场开拓思路带动下，中达电通获得了比之前更多的机会。

“尽管遭遇了金融危机，但2009年一季度我们还是圆满达到了预期目标，实现了按月环比保持2位数增长。”谈起2009年一季度取得的业绩，中达电通股份有限公司机械产品处经理孙霆先生显得信心十足。

这与中达电通在2008年打下的坚实基础不无关系。2008年，中达电通机械产品取得了骄人的销售业绩，无论在销售金额、经销渠道拓展还是行业覆盖方面都收获颇丰。

2008年12月，中达电通机械产品处还与韩国气动品牌YSC建立了战略合作伙伴关系，这为中达电通的机械产品系列又注入了新的力量。“如今，双方已基本完成两个公司的磨合对接，整合的威力日益显现。”孙霆先生表示，今后YSC品牌将在中达电通机械产品的战略版图中发挥巨大作用。

当然，中达电通能在2009年第一季度取得如此喜人的成绩，其机械产品所拥有的独特优势是不可忽略的。当初中达电通决定引进传动产品成立机械产品处的重要原因就是要为客户提供客制化的整体解决方案，而这也成为中达电通区别于机械传动市场其他竞争对手的一个优势。由于中达电通拥有控制、运动、驱动和传动四大类全系列产品，与中达电通合作的机械制造商无需再去寻找其他自动化或传动产品品牌，而且中达电通在诸多机械制造领域都拥有丰富的应用经验，可帮助客户定制满足其应用需求的解决方案。此外，孙霆先生认为品质和服务同样是中达电通在市场竞争中取胜的关键。在品质方面，与中达电通达成战略合作的传动产品品牌均是机械传动市场的代表品牌，其品质经过多年的应用考验，已经获得了客户的认可；而在服务方面，则是售前技术支持、售后服务、交货及时性及整合能力的综合较量，而其中最重要的就是整合能力。“整合能为客户提供更大的附加价值，这是激烈竞争环境下的制胜法宝，也恰恰是中达电通最为擅长的。” 孙霆先生自豪地说道。

2009年一季度取得的业绩为中达电通产品的快速发展注入了强心剂。孙霆先生表示，在接下来的时间里，我们将继续依照当初制定的产品拓展策略——“强化产销联盟、发展组织能力、构建销售网络、聚焦目标市场”，从内部与外部两个方面强化中达电通机械产品的竞争力，为获得更多的市场机会和更大的市场份额打基础。