Kronos大中国区总经理麦大伟先生

“在中国要是提起企业的人力资源管理或者管理，相信大家并不陌生，但是要是说起劳动力管理，或许了解这个概念的人就不是很多了，”5月27日，在Kronos中国专门针对制造领域企业举办的“HR效能转变——劳动力管理专场研讨会”期间，Kronos大中国区总经理麦大伟先生如是说，“企业的劳动力管理是沟通其业务运营与人力资源管理的桥梁，借助劳动力管理信息系统的帮助，企业能够将人力资源在业务运营上的效能最大化，实现控制人工成本，最小化合规风险并提高劳动力生产力。”今天，劳动力日益成为企业公认的最有价值且最昂贵的战略资产，如何从业务运营角度优化劳动力管理，是HR从日常管理到战略支持转变过程中的重要环节。

从Kronos的分析来看，劳动力管理主要涵盖四个大的方面即：时间和考勤、排班优化、缺勤管理和劳动力分析。通过时间数据的采集设备和一体化的软件将劳动力相关流程如考勤、工时、排班、劳动力生产率和人工成本分析实时自动化。对于制造领域的企业而言，劳动力管理最主要侧重的是精细化的工时追踪，包括直接、间接工时，以及与设备、工单、在制流程的协同，获得对于生产一线的可视化。虽然制造领域的企业应用ERP系统的并不在少数，但是洞悉成本尤其是人工成本依旧是让企业头疼的事情，有的ERP系统虽然具备跟踪反馈功能，但也是相对滞后的。“劳动力管理解决方案则可以实现人工成本的实时和精细追踪，这很好的补充了ERP系统的延迟和相对粗放，也能够扩展企业在ERP应用上的价值。”企业的生产运营管理和人力资源不再是脱节的，能够同时从中受益。人力资源管理者通过劳动力管理系统的应用实时掌握考勤和一线工时信息，大大提高了薪资的准确和及时性，而Kronos数据采集终端同时提供了一线员工的自助服务，员工可以随时查询自己的休假余额、工时累计、加班以及提交休假、更改班次申请等，将HR从繁杂的日常行政工作解脱，更高效服务于企业的战略层。生产运营管理者从中获得实时的一线可视化，掌控实际的人工成本和生产力情况，识别劳动力环节的浪费和瓶颈，从而挖掘提高产能和利润率的潜能。通过与ERP系统的整合，在工时和劳动力管理方面扩展ERP的应用价值。同时，Kronos系统的实施部署仅需要三个月，具有更高的投资回报率。在当前制造业普遍具有更加复杂的工时和用工制度情况下，劳动力管理系统能有效帮助企业控制合规风险并降低总体薪资成本。随着全球制造业的快速发展，中国制造业面临着越来越严峻的生存环境压力。人工、原材料、物流等各个方面的成本都在快速上升。通过产业升级和技术创新是提升企业竞争力的有力手段，但这不是用一个短时间就能够实现的。通过提高价格将成本转嫁给下游或者消费者也已经是非常困难的事情。“而通过加班等让现有的员工工作的更加辛苦来提高产出并不能直接很清晰的带来利润，劳动力的规模效应和低成本时代已经或正在成为历史，”麦大伟总经理坚定的说，“我们已经看到一个一致的看法就是，中国制造业必须向高效率和生产率时代转变。”过去十几年中，制造企业已经通过一系列自动化技术改善了供应链效率，提高了生产过程控制，“下一个实现高生产率的关键因素就是劳动力。”通过劳动力管理信息系统实现劳动力效能的最大化，是提高整体劳动生产率的关键。

目前，全球有四万多家家各种规模的机构已经应用了Kronos劳动力管理，这其中包括了财富1000强中超过60%的企业。“把正确的人在正确的时间放到正确的位置是每个企业所梦寐以求的，这其中的复杂程度自是不言而喻，”但是麦大伟总经理却充满信心的表示，“把这些交给Kronos，我们有信心向客户证明：劳动力管理并非难事。”