和利时有一个非常值得骄傲的过去，更有一个让人激动的未来。目前公司销售额一年大概在30亿元左右。今后，公司仍将保持着一个高速的增长，在未来的十年，能够跻身到国际上最强的自动化公司之列。

1993～2011年，18年的历程不算短也不算长。和利时公司从一个没有业绩、没有运营经验的研究所课题组，发展为一家在几个领域都能够提供自主研发、制造的控制系统的高科技企业集团。可以说，其创立和发展正如其名字一样，占尽了天时、地利、人和。

作为中国第一家纳斯达克上市的自动化企业，和利时拥有中国第一套实用国产分布式控制系统；中国第一套国产核电站计算机系统；中国第一套国产轨道交通综合监控系统；中国第一套大型PLC系统；中国第一套客运专线CTCS-2级列车运行控制系统；中国第一套百万千瓦核电数字化仪控系统……其核心业务包括过程自动化、工厂自动化、核电站控制以及轨道交通自动化等多个领域，现已发展成为国内领先的、具有自主核心技术的自动化企业。

和利时始创于六所，正式成立公司之初，我曾经提出来一个问题——和利时公司做什么？

答案是：第一，要做别人做不了的事，第二，做别人不愿意做的事。这其实与哈佛教授迈克尔.波特的竞争差异化理论也有相近之处。具体来讲，第一，和利时所做的工作是要为用户真正地创造价值。第二，和利时所从事的工作要有技术门槛。也只有这样，才能真正地体现和利时的个性和与众不同。

经过近20年的积累，和利时从研究所的一个事业部成长为产业集团，员工从40多人发展到3000多人，年销售额从300万元增长到30多亿元。和利时一直坚持“耐住寂寞、抵住诱惑、稳中求进”的指导思想，积极创新，提出了“用自动化改进人们的工作、生活和环境”的企业宗旨，在十几个国计民生行业中成功实施一万多项工程，为我国的传统产业升级作出了重大贡献。

控制系统DCS是生产过程的“大脑”与“神经中枢”，和利时打破国外垄断，创造了多个国内第一：1993年，中国第一套实用的DCS诞生；2006年，国产DCS首次应用于60万kW火电机组。2010年，国华台山电厂两台百万千瓦火电机组DCS的投运，标志着和利时在火电控制领域达到世界最高容量等级。和利时以一流的产品质量、优质的服务以及在石化、煤化工、盐化工以及装备制造业等行业形成的专业解决方案，成为世界500强——BASF、中国石化、中国石油、中国海油、神华集团以及上海电气电站集团、东方电气集团等知名企业的合作伙伴。

2006年，和利时发布国内第一套大型PLC系统，打破了国外公司垄断。几年来，和利时的PLC系统已成功应用于能源、交通、水处理、机械装备及各类生产线上，业绩连年翻番。

和利时一直致力于实现核电站数字化仪控系统的自主化，目前已拥有独立自主知识产权的仪控系统。2005年，和利时与中国广东核电集团合资组建了专业的核电仪控公司——北京广利核系统工程有限公司，业绩涉足国内所有在建和在役核电站，拥有超过50个核电数字化仪控项目的成功经验。2009年，广利核公司被认定为国家能源核电站数字化仪控系统研发中心。

在轨道交通领域，和利时列车控制系统成功应用于我国铁路第六次大提速。2009年，和利时自主研发的列控车载设备获得国际最高安全等级认证。2010年，推出了新型列控系统，成功应用于时速350km的郑州至西安高速铁路客运专线。

在城市轨道交通领域，和利时致力实现城市轨道交通综合监控和信号技术自主化，参与制定了城市轨道交通的国家技术标准。

多年以来，和利时成立伊始定下的36字方针见证了公司的每一步成长：以人才为根本，以市场为导向，以科技为基础，以产业为标准，以质量为保证，以世界为目标。我为其做了如下注解：和利时公司没有任何的垄断资源，也没有任何强有力的背景，更没有雄厚的资本，其生存发展的依靠是什么？第一就是人才，人才是根本，和利时的每一位员工一起构成了和利时公司最有价值的资产。第二就是以市场为导向，和利时开发工程所有的目标都是围绕着市场，而不是为了标新立异或者为了其他想法。
要满足市场的需求，就是为用户真正地创造价值。最后一条则是以世界为目标。在1993年创立的时候，和利时就提出来要创造世界级的自动化企业。经历了这样18年的发展，和利时公司从一无所有和42个人起步，发展到今天，我们有北京基地、杭州基地、西安基地，有3000多员工，有上万个工程业绩，有多项代表中国甚至世界水平的系统。

和利时有一个非常值得骄傲的过去，更有一个让人激动的未来。目前公司销售额一年大概在30亿元左右。今后，公司仍将保持着一个高速的增长，在未来的十年，能够跻身到国际上最强的自动化公司之列。