100%本土员工，100%本土管理，菲尼克斯电气扎根中国18年，不仅将一流的产品和技术带到中国，更将创新能力与中国的产业相结合，成长为真正具有本土能力的外资企业，并希望与中国各行的领袖企业紧密合作，共同发展，成为他们背后的竞争力，为中国的自动化发展贡献自己的力量。

扎根中国

菲尼克斯电气于1923年成立于德国，是一家综合化的电子元器件公司，是电气连接、电子接口领域和工业自动化领域的世界市场领导者。其业务范围覆盖电力、电子、通讯、机械、建筑、石油、化工、航空、交通、铁路运输、汽车制造、工业自动化行业等几乎所有电气自动化领域，目前已在56个国家设有子公司、销售处和代表处。

1993年，菲尼克斯电气中国公司在中国南京正式成立，试探性进入中国市场，开始了在中国的起步和创业。最初的三年企业规模较小，厂房和办公场所采用租赁经营，而且在企业管理和市场开拓方面也都处于摸索和试水阶段。同时，这段时期也是中国团队跟德国总部进行磨合、了解和建立相互信任的阶段。

1997年，菲尼克斯中国公司真正进入快速发展期，一方面集团加大了对中国的投资，另一方面真正做到了产业本土化生产、创新和市场开发。到2010年为止，菲尼克斯中国公司已经在中国开设了5个子公司（南京菲尼克斯电气有限公司，菲尼克斯亚太电气（南京）有限公司、菲尼克斯电气（上海）有限公司、菲尼克斯电气（南京）研发工程中心有限公司、菲尼克斯（中国）投资有限公司），23个办事处和100多家分销机构，员工总数增加了10倍，投资增长了50多倍，产出增长了350多倍！最具意义的是，集团于2004年在中国建立了独立的研发与技术中心，进一步加速了产品本地化的创新和研发，其技术支持和管理范围拓展到亚洲太平洋地区，成为亚太地区核心竞争力中心，成为整个集团全球业务的重要基石。

菲尼克斯电气中国公司一直以来非常注重引进世界先进的技术和管理经验，培养和发展自身的核心竞争力，真正做到扎根中国，本土化发展。特别是过去5年时间里，公司从粗放型的中小企业已慢慢发展成为具有体系化建设的中型企业，在重视技术创新的同时，更注重和中国产业相结合，进行本土化创新,从而促进国内工业的升级和换代，曾先后被评选为“中国电气工业100强”、“中国最具竞争力的高成长型创业企业500强”、“全国企业文化建设特别贡献奖”、“全国客户满意单位”等。南京菲尼克斯路和凤凰坛的冠名，更是一座里程碑。尤其是凤凰坛，是迄今为止全国唯一一座以企业名字冠名的城市标志性建筑。

与客户一起创新

我们的目标是致力于在所进入的各个业务领域中取得并保持技术和市场的领先地位，努力与各行业领袖企业进行深度的技术和创新合作，成为他们背后的竞争力，从而推动中国自动化的快速发展。

在中国改革开放初期，中国的制造技术和产品基本都是依靠进口。而过去的5年时间里，这一现象却发生了根本性的改变，中国越来越重视自主创新，产业升级，发展自己的新技术、新产品，并与国际接轨，进入世界先进水平的行列，过去5年和未来的5-10年可以说是中国自主创新的高峰期。而中国自主创新并不是闭门造车，需要国际间的合作，需要越来越多拥有核心技术的外资企业参与进来，进行双赢的、全面的合作，从而推动中国企业从低端模仿走向真正的自主创新之路。

在这个过程当中，作为扎根中国的外资企业，菲尼克斯不仅仅要追随这个战略，还要引领这个战略。因此在6年前，公司就下定决心在中国成立真正的技术研发中心，不是总部创新平台的延伸和附属，而是基于中国国情下的、真正将德国先进技术和中国产业结合在一起的技术创新和研发部门。

过去的6年时间里，我们不仅把德国的技术竞争力和最完善的流程带到了中国，培养了真正理解市场，理解中国客户的创新团队，更重要的是我们和越来越多的各个行业的领袖企业进行了深度的技术和创新合作。用我们的核心竞争力和我们的本土创新能力帮助这些优秀的企业创新发展，并甘当配角，成为他们未来创新战略背后最有力的支撑，这应该是我们过去6年最大的突破。

本土业务模式驱动下的一种创新模式，就是将总部的竞争力和中国本土能力有机地结合起来的一种创新模式。今天，我们的业务模式已不仅仅是和企业的采购部门建立买卖合作关系，更多的是和他们的技术创新、研发部门一起探讨企业未来的创新策略。菲尼克斯中国公司希望跟中国的优秀企业共同发展，成为更多优秀企业的战略伙伴，不仅是产品和业务的伙伴，还要成为未来技术创新和研发的伙伴，为其未来竞争能力提供更高、更强的支持。

菲尼克斯中国公司在集团全球战略里的地位，已经能够基于中国市场的需要、客户需要以及业务模式的需要，将全球的资源为中国市场服务。而且未来2-3年内，中国的研发团队将从几十人迅速提升到几百人，强大的本土创新能力以及丰富的全球资源，菲尼克斯中国公司将会以更加高度的责任感和使命感，为中国自动化产业的发展贡献自己的力量。

技术贡献

1928年，菲尼克斯电气发明了世界上第一个模块化导轨安装接线端子，这就是现代端子的雏形，也是菲尼克斯电气申请并获得的第一个发明专利。此后，经过不断的技术发展和更新，目前工业连接技术CLIPLINE的产品种类已经超过3000种，形成了完善的电气接口技术体系，广泛应用于各类工业控制柜和电气柜的电连接场合，其中很多产品系列已经成为行业的应用标准。发展到现在，菲尼克斯电气已成为电气连接和电子接口领域、工业自动化领域的世界市场领导者。将最基础的连接技术和所有自动化技术完美融合在一起，可以说是菲尼克斯最大的特色。

发展到今天，菲尼克斯电气已拥有六大产品系列，可全面提供创新的工业电气解决方案。从传感器到控制器，从普通的接线端子到高防护等级的设备连接器以及无线以太网，我们都拥有世界一流的连接技术。可为电力、电子、通讯、机械、建筑、石油、化工、航空、交通、铁路运输、汽车制造、工业自动化行业提供世界一流的产品和优质服务，并致力于在所进入的各个业务领域中取得并保持技术和市场的领先地位。

自菲尼克斯电气将连接技术带入中国，仅仅3～5年的时间，整个电气自动化行业便发生了翻天覆地的变化，彻底改变了中国市场对最基础的连接技术的认识。连接技术作为整个产业最基础的组成部分，从某种意义上讲，菲尼克斯电气在这一点上为中国电气自动化产业的发展作出了自己的贡献。

如今，菲尼克斯电气已经从最基础的自动化器件供应商，转变成为能够提供全面接口技术、连接控制和全方位自动化解决方案的企业。通过专业化、人性化的沟通，不断了解客户和合作伙伴的想法和需求，根据他们的想法和需求进行调整，以最大限度地满足个性化的需求。

本土创新 本土建设

随着中国市场的高度发展和行业水平的不断提高，我们所有外资企业都将面临同一个问题，那就是企业本土化的建设。过去我们买标准产品，更多的是强调市场营销，但未来考验一个企业将是真正的、全面的本土能力的建设。

未来，在中国我们面临的机会是非常巨大的，同时挑战也是巨大的，能否做好，关键取决于中国团队本土能力的建设。过去，可以说我们的经营模式都是粗放型经营，其核心竞争力主要依靠总部的支持，其反应速度和研发创新能力越来越不能及时跟上本地的市场需求，在中国建立自己强大的竞争力体系已势在必行。而建立真正的本土能力，创新是基础。

菲尼克斯电气很早就看到这一点， 2004年提出新的战略模式，在中国建立了独立的研发与技术中心，真正投资中国，扎根中国。经过过去6年的投入，我们已经在中国建立了自己的创新平台，这不仅包括我们拥有自己的研发人员，还包括我们强大的测试平台以及我们所有可以支撑的制造体系等。而且未来2～3年内，中国的研发团队将从几十人发展到几百人，这将是菲尼克斯电气中国战略部署中最大的亮点，最根本的战略方针。可以说菲尼克斯电气的投资在所有外资企业中是最彻底、最完全的和最开放的。

在本土创新模式的驱动下，菲尼克斯电气已经从过去的单纯性产品合作发展到为客户提供真正的解决方案和研发创作的合作。过去的6年，我们和越来越多的行业领袖企业进行了深度的技术和创新合作。未来，我们更将利用我们的核心竞争力，即将总部的竞争力和中国本土能力结合起来，和各行业的领袖企业建立战略研发和合作伙伴关系，做到真正了解他们，帮助他们，并甘当配角，成为他们未来创新战略背后的坚强后盾，共同创新，共同发展，从而真正融入到各产业发展当中来，推动中国产业的发展。

真正做到扎根中国，建立坚实的创新基础以及和中国企业建立战略伙伴关系，这条本土化发展的道路艰难而崎岖。但事实证明，菲尼克斯电气已拥有足够坚定的信念和能力去开拓未来，创造奇迹！