访北京腾控科技公司副总经理夏红健

国人的支持带动国产PLC的成长

文章来源:网络转载 发布时间:2012-04-01
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国产PLC市场却大量被外资企业所占据,国产PLC只占到1%市场份额,尽管如此,但我们不可否认,这其中一直不乏非常努力,务实并且也很优秀的国内厂商.他们需要国人对本土品牌的信任,鼓励与支持.

国产PLC市场却大量被外资企业所占据,国产PLC只占到1%市场份额,尽管如此,但我们不可否认,这其中一直不乏非常努力、务实并且也很优秀的国内厂商。他们需要国人对本土品牌的信任、鼓励与支持。

PLC是一个技术门槛较高的行业,随着制造业朝更高方向的发展,不断有生力军加入这个盎然生机的队伍中。然而,泱泱制造大国,国产PLC市场却大量被外资企业所占据,国产PLC只占到1%市场份额,这数据对于每一个有民族情结的工控人来说就像一记拳头,时刻敲在心口上。

我们不可否认,这其中一直不乏非常努力、务实并且也很优秀的国内厂商,如北京腾控科技有限公司。作为一家民营企业,其凭借10年过硬的技术、卓越的品质、行业的积淀和各方经验的积累以及恪守信誉为本的理念,在国内PLC市场已占有相当重要的地位。

以下是腾控科技成立十周年,北京腾控科技公司副总经理夏红健关于腾控科技、关于国产PLC的特别报道。

成就:十年成就品牌品质造就经典

“我们是靠产品质量起家的”——夏红健

品质,对商家而言,是企业取信于用户及立足行业商圈的基本标准。一家企业摸爬滚打十载,逐而跃升为行业内的佼佼者,品质也在这十年中沉淀中得到各方的肯定与赞许。“我们是靠产品质量起家的”,这是夏红健常提及的一句话。这其中饱含着一家民营企业的务实品质和诚信的创业理念。

在最初几年,白手起家的腾控一直以“酒香不怕巷子深”的发展理念为初衷,像一个刚学会走路的孩子,兢兢业业钻研新产品、好产品,一点一滴的积累技术知识和经验,目的是为未来更快发展打好根基。俗话说,不会走路的孩子如何能跑 “由于在当时专于产品质量和研发,在营销方面投入非常少,没有主动的去跟市场对接,所以腾控创业前几年发展不太理想”,夏红健坦言道。据了解,如今的腾控,因为有了前几年技术的积累作基础,这两年增长非常迅速,其PLC的质量和技术指标得到许多工程师的认可,在包括电磁、海洋、气温、静电、灰尘等等外部恶劣的环境下大量应用于军工、油气、建筑等环境苛刻的行业中。由此可见,扎实打好基础是非常有必要的。学会了走路,跑自然不成问题,腾控这两年的较快发展也得益于主动的营销与推广。夏红健表示,未来,腾控将会加速推进市场拓展与品牌推广的工作,此次的广州SIAF展会是其中推进策略的开端。

总结腾控这十年,夏红健感慨道:“腾控这十年来有很多的经历。由于国内自动化的起点比较低,发展较晚,路途自然非常艰辛,一路走过来最重要的两点就是,第一,自身要自强不息,努力奋斗。认真做好自己的事情,做好自己的产品,把产品设计、生产、调试好,把好质量关、服务关,这也是腾控立足的一个根本。第二,要感谢自动化业界朋友的关心、支持、理解、认可腾控,不断的给我们机会和支持,腾控也没有辜负他们对我们这份信任。”

十年风雨,十年专注。对于定位于中高端市场的腾控而言,自信可以将产品做到可靠、稳定,让用户的设备在三年五年十年之内都不用维护,至少不用维护PLC这部分。这是腾控对自家产品的信心,也是对用户的承诺。

策略:向“制造中心”靠拢

为南方制造业做些事,共同把中国的制造业提升到更高的水平。——夏红健

南方是中国制造业的中心,有着世界工厂之称。这对自动化企业来说,是一个OEM制造厂商的聚集地。基于以上腾控未来会加速推进市场拓展与品牌推广的工作之计划,广州SIAF自动化展顺其自然成为腾控公司打入南方市场的“开场秀”,旨在让更多的南方的客户了解腾控,让更多潜在的合作伙伴了解腾控的情况。

随着经济迅速的发展,响应工信部工业转型升级、产业设备升级的战略,作为世界工厂的南方,如今又面临人工成本上涨的问题,一些机械的重复简单劳动也越来越不受欢迎,新一代的年青人也不喜欢做一些没有创新、机械化的工作。因此,大部分制造企业对高质量的自动化供应商诉求强烈。想要提高或更快的推出一个高端的整体设备,自动化是最核心部分,而制造企业一般是不具备技术储备队伍研发如控制器之类的元件。一个具有规模、研发实力深厚、质量可靠稳定的器件供应商是他们最好的选择。将北京的研发优势和南方的制造优势结合起来,腾控可更有效的进行资源的整合,为南方制造业水平的提升尽自己最坚实的力量。

对于这场“开场秀”,夏红健强调:“我们对这次展会相当关注,包括公司创始人、技术支持、市场团队都亲自奔赴广州,这也表明我们对南方市场的高度重视。我们也希望在南方能为更多的企业做点事情,能够在他们发展的过程中起到重要的作用,把我们的技术优势发挥出来,我们也会跟他们学习行业经验,双方结合起来,共同把中国的制造业提升到更高的水平。”

期望:国产PLC的成长离不开环境的支持

三一重工、华为和中兴都能够做到全球领先,他们能做好,凭什么我们国产PLC做不好 ——夏红健

企业的发展之路,特别是赤手空拳打出来的企业,必定会是个循序渐进、一步一积累的过程。一个行业的发展亦然。国产PLC的发展毕竟比发达国家晚了很多年,差距是明显的。但不少国产PLC厂商在努力钻研,在奋力追赶。

未来:十年务实基础厚积薄发待腾飞

紧贴核心技术,提供定制化一站式解决方案

巩固核心技术,开辟海外市场

在以企业多元化发展为主流的今天,许多企业都将产品线横向延伸,但如果没有自己特别核心的产品技术做支撑,非常容易沦落为“杂货店”。

而腾控利用十年时间来专注PLC的研发与技术积累,不断完善核心产品性能,技术、产品及市场认可度都相当成熟。事实上,腾控做人机界面,缘于很多客户连接PLC与人机界面的时候需要考虑两者间的配合问题。夏红健向记者举例说:“产品线齐全,使客户在找腾控产品的时候,也能找到与之相匹配的触摸屏,不会发生如通讯限制都诸方面的不便,如此一来,就可以提供一站式的解决方案或一体化的服务,以方便用户灵活搭配产品。”由此可见,腾控所做的是要在稳固自己的核心产品上,开辟与自己的核心产品紧密度关联度非常大的产品线。

定制化服务也是腾控其中的一个方向。什么是定制化服务 夏红健给记者举了个例子:近期,腾控举办的“具备高速脉冲输入输出功能的PLC产品需求调研”如火如荼的进行,活动旨在收集用户的要求,如需要几路通道,几路的高速输出,需要什么开关模拟量,需要什么通信接口等等。夏红健同时表示:“要让客户参与进来,最好能在研发的过程中就让他们参与,我们与客户不单是甲方和乙方的关系或供需关系,更多的是合作者,是伙伴。国产品牌的发展是需要大家共同的努力。”

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