对于每一个人来说，时间就是生命;而对于每一个企业来说，时间就是金钱。但是如何充分的利用时间，成为了企业管理者不得不考虑的重要问题。在一个企业的时间构成中，管理者的时间固然重要，但员工的时间显然也应给予极大重视。因为员工的执行力直接影响企业的业绩和利润。如果员工的工作随意无序、办事拖沓，这将影响到整个公司业务的运转状态。因此，企业的时间管理要针对的不仅仅是管理者的时间，而是所有员工的时间。一个好的计划管理，无疑是给企业有序的时间管理带来福音。

但需要注意的是，要求所有的员工拥有与管理者同等的时间管理能力是不现实的，而若要所有的部门经理去帮助他的每个员工做一份工作日志，更是天方夜谭。企业的管理说到底要借助多方面的力量，比如人力资源的监管、信息化工具的辅助，并最终形成习惯，这样才能将企业的时间管理带入良性循环。

很多企业都有计划不如变化快的感慨，原因在于大多数企业做计划时，仅仅考虑到例行的计划和汇报，如月计划、周计划、日程，月总结、周总结、日志;忽略了时间的二维象限管理法，没有把重点精力投放到重要事项中去;忽略了影响时间安排的动态要素，如临时会议、任务安排、项目管理等。

九思iThink协同提供了从日程、汇报、任务、会议、项目一揽子的时间管理方案，可以帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程。这无疑给企业的 CIO们提出了一个新的命题:如何借助信息化工具去优化企业的计划管理?近几年，计划管理理念不断被刷新，对企业的信息化部署也提出了挑战。目前，管理软件市场专门针对如何提高员工的办事效率的软件凤毛麟角，但令人欣喜的是，已有OA办公系统厂商在产品研发中就嵌入了计划管理功能，给用户带来切实帮助。

九思软件无疑是这方面的佼佼者，九思iThink协同软件计划管理系统分为两个模块：

1、日程安排：用于安排日常的工作事项。可以建立个人的、安排他人的，系统是从起止时间帮助用户提升时间管理能力。同时，通过事件的公开属性，使相关成员知晓该事件，达到信息沟通与协作的效果，避免时间安排上的撞车;

2、工作汇报：用于提交每日汇报、每周汇报、每月汇报，对自己工作的总结，领导也能够看见自己的工作情况，达到信息沟通与协作的效果。

如今，OA办公系统市场迎来了快速发展时期，产品的技术也在不断变革。但OA办公系统变革的不应只是技术，还需将更多更先进的管理思想、管理理念植入其中，使企业在面对发展瓶颈时，能有所突破。九思无疑深谙这一道理，通过更先进的计划管理理念，来帮助用户优化时间管理，从而在同样的时间内创造更多价值。