德国“工业4.0”战略确定两大目标：一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及生产流程等的实现;二是“智能生产”，涉及企业的物流生产管理、智能技术的应用等。

德国博世公司位于罗伊特林根的工厂每天能生产240万个传感器。1995年这家公司开始生产传感器时，还仅限用于汽车的ESP系统。如今，世界上一半的智能手机都装配了博世的传感器。这种传感器被应用到不计其数的产品之中，博世公司也成了世界电子工业巨头。

但是，博世也不得不面对一个尴尬的现实：虽然为“数字革命”提供了基础零部件，但“数字革命”却在美国发生了。德国软件巨头SAP前首席执行官、“工业 4.0”概念策划者之一孔翰宁博士警告说，德国目前的这些世界冠军型企业今后都有可能沦为美国服务商的“可被替代”的产品供货商。

长期以来，工业领域的优势让德国人引以为傲。但“数字时代”的到来让德国人的优越感荡然无存，尤其是当美国互联网巨头纷纷“涉足”工业领域时，德国人感受到了来自大西洋彼岸的巨大威胁。因此，德国提出并力推“工业4.0”战略，努力实现实体工业生产与虚拟数字世界的“无缝对接”，并意图引领“第四次工业革命”。

这项战略的核心内涵是，前三次工业革命的发生，分别源于机械化、电力和信息技术，如今，把物联网及互联网引入制造业将迎来第四次工业革命。

所以，“工业4.0”战略确定了两大目标：一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及生产流程，以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”，主要涉及整个企业的物流生产管理、人机互动以及智能技术在工业生产过程中的应用等。