目前，我国正处在医疗器械行业大发展时期，对于各个医疗器械企业来说发展趋势比较乐观，但如果对行业进行深挖就可以发现，在外企垄断市场以及新政策不断出台的情况下，我国很多中小企业都面临生存难题，他们要长久发展绝非易事。我国医疗器械行业的特殊之处在于小、散、乱，仅通过企业自身努力很难实现快速提升的目的，而行业整合可以更好地加速企业成长，对企业占领市场、扩张产品线以及国际化发展都有帮助，所以很多企业都开始开展自己的整合计划，随着并购案的增多，行业整合将提速。随着并购的增多行业将进入整合期，这不仅仅是医疗器械细分领域发展的现状，对于整个医疗器械行业来说也面临着整合的局面，很多大企业为了保持自身产品在市场上的占有率就必须不断扩大自己的市场空间，在更宽广的领域寻求发展。

我国医疗器械企业以中小企业为主，这些企业大都不具备核心竞争力，产品属于附加值较低的中低档产品，企业抗风险能力非常弱，在外企垄断市场的情况下，他们仅能靠价格战来勉强维持生计，虽然有利好政策出台，但多是针对龙头企业，中小企业真正受益的并不多。以公立医院渠道为例，这一渠道早就已经被外资企业垄断，如果本土中小企业想挤入该渠道那么无异于以卵击石，很可能在几年的时间里就会因为投入大、压力大及回款周期长等一系列问题而倒闭，所以他们必须另辟蹊径。

从政策走向来看，我国极力支持本土企业的发展，未来国产设备代替进口产品将是个大趋势，但目前本土产品的竞争力与进口产品还存在一定差距，在产品质量上必须加以提升，产品升级对企业提出了更高的要求，要提升产品竞争力，企业就必须改造升级，企业自身对升级整合有了内在需求，特别是国内医疗器械的领军企业，他们的产品要与进口产品同台竞争，所以要求企业必须提速发展。在这样的情况下，通过整合可以提升其市场竞争力，并拓宽自己的产品线，通过整合带来的协同效应将大幅增强企业的自身优势。此外，大型企业还会遭遇成长瓶颈，这时候他们更需要做好内部整顿，这样才能平稳过渡，所以企业在成长到一定阶段就必须进行整合。

目前，已经有一些医疗器械企业通过整合实现了多元化发展，而另外一些企业则是通过整合在某个细分领域精耕细作，巩固其在该领域的地位。但无论哪种方式，企业的发展前景都非常不错，为了行业整合速度的进一步提升，更多企业将通过整合来实现自身的发展战略。