西门子工业软件有限公司（Siemens PLM Software）亚太区高级副总裁兼董事总经理Peter L. Carrier先生

“我在中国见到的很多用户都在问西门子同样一个问题就是：我们（指客户）如何成为世界第一。对此我们想说的是西门子使用的战略就是从创意到实现到利用这三个核心的概念，换句话说就是从设计到制造再到支持和部署，此外还有自动化等一系列的流程。所以对于中国客户关心的问题，西门子的回答就是：西门子有能力和办法帮助这些用户将其创意变为现实，并最终实现客户的愿望。”西门子工业软件有限公司（Siemens PLM Software）亚太区高级副总裁兼董事总经理Peter L. Carrier先生如是说。

3月11日至13日全球领先的产品生命周期管理（PLM）和生产运营管理（MOM）软件与服务提供商Siemens PLM Software在南京圆满召开了其2015年大中华区用户大会，Peter先生的上述一席话就是在活动期间接受记者采访时谈及的。此次活动的主题是“成就创新，引领卓越”，所以相关话题自然也就围绕着西门子如何为客户提供智能化创新平台助其实现转型升级。

虽然是西门子工业软件的用户大会，但是大家都很清楚从核心上来说西门子同时也是一个制造型的公司，用自己的软件和解决方案制造西门子自身的硬件产品，这本身就是再好不过的案例典范。“所以说西门子有能力为客户提供真实的解决方案。”Peter坦言，“今年会议的主题是‘成就创新’，其意就是如何把一个想法和创意虚拟的环境中进行设计，最终落实到现实世界中进行实际的加工生产，借助于这样一个流程客户在设计之初就会考虑到后续的方方面面，从而更快速、有效的完成创新，实现其最初创意。”

据了解，中国虽然目前还不是Siemens PLM Software全球业务量最大的国家，但却是在世界上业务增长最快的一个国家，“最关键的是与几年前中国用户等着欧美去进行研发，然后在中国加工现成产品有所不同的是：现如今中国用户的心态是如何建立自己的创新产品和体系，这才是最难得可贵的。”Peter表示：“西门子完全赞成并会全力支持这样的变革。”

众所周知，这几年包括中国在内的全球制造业市场相对低迷，在这样一个看似并非利好的背景下，中国市场用户的创新热情反而逆势上扬，如何帮助企业搭建一个智能化的创新平台，成功向数字化企业转型，并在瞬息万变的市场环境中获得竞争优势就变得愈加重要。

“作为一个及软件设计与硬件制造于一身的数字化企业，西门子从来没有停止过研发和创新。我们创建的这个平台本身就是个典范，其传播的最主要的概念之一就是可持续性。”Peter介绍说，“以前很多新的技术和能力用户是一次性吸收的，但是现在这个平台可以允许用户自由的不断添加这些能力和知识。尤其是在复杂的情况之下能让用户更好的部署和管理这些数据。”

随后Peter先生以西门子两个颇有代表性的数字化工厂即德国艾贝格工厂和西门子成都工厂为例，简单阐述了PLM和数字化工厂的紧密联系：首先西门子PLM软件就是数字化，把创意变成现实的一个过程；随后在制造环节去执行设计创意，包括在车间进行执行的过程；最后就是工业自动化，借助包括机器人在内的各种控制器去实现真实生存这样一个过程。

“西门子已经把前两个虚拟的步骤连接到了现实制造，通过第三个步骤也就是自动化控制将这三者达成一个结合，所以成都工厂变成了一个现实。”Peter如是说，“所以有越来越多的中国用户了解了西门子的数字化愿景，并希望能够将这种数字化的变革引入其企业发展之中。我们非常看好中国市场的发展，在不远的将来中国市场有望成为Siemens PLM Software全球最大的市场，而在这个过程中会有越来越多的中国企业成为其所在领域的翘楚，对此Siemens PLM Software愿意成为用户成功的幕后推手，和用户一起去迎接这一天的到来。”