6月14日，北控集团党委书记、董事长王东，在北控集团副董事长，京仪集团党委书记、董事长侯子波，北控集团常务副总经理李永成的陪同下，来到北京远东仪表有限公司进行调研指导，帮助基层解决实际问题，进一步推动企业健康发展。京仪集团财务总监李晓、副总经理崔健及北控集团相关部门负责人一同参加调研。

王东一行实地参观了远东有限公司与艾默生公司的合资企业——北京远东罗斯蒙特仪表有限公司，以及远东国际制造业务生产现场、物联网和系统集成展演大厅。在远东罗斯蒙特公司总装线现场，王东与外方董事长斯考特先生进行了亲切交流，充分肯定了双方合作取得的成绩，希望双方能够进一步巩固战略合作伙伴关系。在国际制造业务生产现场，王东详细听取了精密制造生产流程、精益管理模式和安全生产制度的介绍，查看了精密部件的加工情况，亲切询问了一线工人的工作生活状况，并对车间中高级技工比例给予肯定。来到物联网和系统集成展演大厅，企业相关人员详细介绍了热计量系统解决方案、可燃气体检测解决方案和基于物联网应用的解决方案，观看了基于物联网应用的3G无线图像采集管理系统、智能交通监控系统、燃控系统及产品演示系统、燃气报警联动系统平台的实际演示。王东一行还听取了远东有限公司主要领导就企业的基本情况、发展战略、当期运营情况、党建创新情况等方面的专题汇报。

针对远东有限公司的未来发展定位，李永成表示，企业物联网和系统集成等业务的发展，充分证明远东正在从传统行业逐步向新领域拓展，希望企业在新的发展领域中有所建树，北控集团和燃气集团将全力支持远东的业务拓展，发挥综合优势，实现企业快速发展。

在谈到远东有限公司近年来所取得的成绩时，侯子波表示，作为京仪集团的骨干企业之一，远东在业务拓展和人才队伍建设等方面实现了与市场的良性互动，实现了规模的持续增长，呈现出良好的发展态势。同时，通过开展团队培训、军魂拓展训练、提炼并倡导企业九大文化因子等文化活动，体现出员工队伍良好的精神状态。

王东在讲话中对远东有限公司的生存发展能力、精益管理流程、经营理念和团队精神风貌等给予充分肯定和高度评价。结合“十二五”时期的重点工作，他指出，远东有限公司要进一步完善和清晰战略规划，躬身实践、践行责任、高效执行，充分借鉴外方先进发展经验，努力探索形成远东特有的发展模式，实现企业自身快速发展，力争成为国企改革发展的示范企业。对于远东有限公司所面临的实际难题，他提出，北控系统内业务对接要加大力度，在燃气、水务等多个领域应用推广;在供热计量业务发展上，要发挥北控的整体优势，加大与各区县的合作力度，实现业务的快速增长，转变发展方式，调整经济结构。王东最后强调，三个主题实践活动是今年北控集团党委开展的一项重要工作，各级党委要认真总结，在实效、实事、实践上下功夫，促进企业的健康发展。