当今，我国经济和制造业正处于转型深水区，投资型、外向型或刺激型驱动力让位于内生式需求驱动。相应地，自动化市场也进入一个新的发展期，一个明显的标志是，2013年，我国自动化市场由数年前的跌宕起伏进入微增长期。

这种市场大势的转变，带给“高个子”领军企业的冲击无疑是全面而直接的。时值2014年初，在有些自动化巨头为市场成长而烦恼时，施耐德电气在博鳌举行的 “创变始于现在”客户峰会上，可谓意气风发，为2014的自动化带来第一股“春意”。在这份春暖的背后，是施耐德电气在2013年跑赢了市场“大盘”，取得良好增长，这股春风之中，则是施耐德电气呈现的创造性改变。

“经济转型体现在某些传统市场中，可能是需求减少，但它带来的优化升级、节能降耗，则带来的是自动化、信息化融合，是企业运营管理的需求，这些都为自动化提供了新的机会”。——施耐德电气高级副总裁，工业事业部中国负责人徐骏如是说。

机会，对于跟随者而言，意味着市场的可能，对于有准备者或勇于改变者，则意味着今天的市场。

创变始于现在

2014年2月21日，施耐德电气PlantStruxture NOW!(创变始于现在)客户峰会在博鳌举办。其时，堪称先行，其势，堪称先导。

何为PlantStruxture?施耐德电气称之为“协同自动化架构”，这不是一款产品，也不是一个自动化系统，而是施耐德电气为工厂管理构建的一体化自动化平台。它横向融合了过程控制、离散控制、远程控制以及能效管理系统，纵向则整合了产品的全生命周期服务和企业的运营管理需求。

PlantStruxture出生的彼时，高速发展中的中国制造业仍忙于产能扩张，自动化更多满足于生产效率提升的需求。

今天，转型中的中国制造企业的降低运营成本、提升运营效率成为普遍性的诉求。这种变化已经发生，为此寻求改变也已成为领军自动化企业的共识。

施耐德的“创变”并未停留于其前瞻性的PlantStruxture架构，更体现在服务于企业运营的理念在产品全生命周期的植入。

这次峰会上，施耐德最新的三款核心产品均充分诠释了这种“创变”。

在新一代分布式控制系统PlantStruxture PES和全球首款ePAC M580中，均已整合能效管理功能，用户在管理生产流程的同时，可实时了解、分析能源数据，提高其能效效率;在即将面市的ATV“御程”系列变频器中，不但嵌入了能源管理服务，还支持基于时间或设备状态的预防性维护功能，而且这种维护支持移动终端。

这些“创变”，正是施耐德对于现在的“跨越”。

创变致力未来

显然，PES、“御程”等均已超越了产品，能效管理、资产管理也已超越了生产，它们代表的都是未来，前者是产品服务化的方向，后者则是运营生命周期的需求。仅此，施耐德电气已走在了前列。

施耐德的“创变”并不仅于此。

“产品服务化”只是施耐德全生命周期服务的起点，在产品售后的维护、运营阶段，施耐德正在构建更为完善的保姆式服务体系，其代表性的“变频器管家”服务即致力于帮助用户“运营无忧”。正是依托这样的服务战略，施耐德电气在2013年的服务业务取得了惊人的增长。

在记者交流会中，有记者问到互联网思维、移动互联、大数据等潮流之于工业的改变。

所谓的互联网思维，其核心是“以用户为中心”。对于施耐德而言，统一的自动化架构、运营服务理念等，以及在施耐德即将发布的3D用户体验平台，都充分体现了以用户为核心的体验和增值。移动终端、微信已在施耐德产品维护和运营服务中采用，实时性的预测性维护则是典型的工业大数据分析。

如果说在IT领域热炒的许多概念还停留在营销链条，而在工业领域，施耐德已然于全生命周期进行实践。

“开放拥抱未来”(徐骏语)，施耐德电气的开放不但体现在PlantStruxture的统一平台，M580的E网到底，更体现在经营管理者的思想和执行理念之中。

这些“创变”，则可谓之为施耐德对未来的“引领”。