斯凯孚中国区总裁朱季明

SKF拥有100年悠久的历史，我们总是在制造产品和提供服务上保持一个前沿的定位。中国工业经过了30年的粗放式发展，已经出现了明显的转型，可持续发展是未来一个重要的方向。这给SKF这样的企业，创造了一个更良好的业务上的契机。SKF有一个“超越零”的概念，即通过创新和提供可提高环境绩效的新技术、产品和服务增强SKF解决方案对环境的正面影响。SKF在“超越零”概念下有一系列产品，正有效帮助我们的客户降低能耗，实现可持续发展。

轴承行业可以说无论是从工业、汽车还是民用简单的工业机械，只要是有转动需求的，都有我们的应用，这也决定了不管是全球的轴承行业供应商，还是我们中国本土工厂自身的发展，都有一个强有力的市场需求的支撑，所以在这个市场的竞争也是异常激烈的。我们在国际上与同行业者竞争的同时，也在中国有规模较大的投资，同时中国本身的企业也在做着各自的努力。我们反复强调SKF是一家知识型的工程公司，知识型主导了我们从产品设计到原材料配给的整个流程，一直到售后服务，这不是简单的一个产品的概念，我们更重视真正给客户创造什么样的价值。SKF在这方面不只是有产品的生产，同时我们有解决方案工厂、再制造以及售后服务一系列的服务。SKF有五大技术平台，包括轴承及轴承单元、密封件、润滑系统、机电一体化，还有服务。这个服务是非常广泛的，从整个设备的状态监测，一直到整个客户设备改进的设计以及改进的完成，我们都开始给我们的客户提供这样的服务。所以从这个角度来说，我们反复强调SKF是一个知识型的公司，也是我们的理念，是用我们的知识来装备全世界，而且这个理念在中国也是越来越深入的彰显出来了。

从规模工业上讲，SKF提供了一个系列中非常核心的零部件和零部件的配套系统。对于整个工业的生产企业，最后技术的组成和技术的高低水平越来越少的依赖于零部件的组装，而是依赖于核心零部件的开发和研发过程。在整个过程当中，我们在不断给客户提供更多更好的产品，同时让他们逐渐意识到，一开始购买这个轴承的费用可能很便宜，但是等到将来出现故障机器停转的时候，那时候耽误的时间成本才是最贵的，这也是我们SKF一直说要帮助客户实现总体拥有成本的有效管理。SKF在这方面的理念和产品一直处在比较领先的地位。我们在这整个过程当中，第一个起到了促进和引领的作用，同时当整个行业逐渐成熟、高标准和高要求时，也为我们创造了一个非常好的业务空间。

对于SKF未来的发展，我们在中国有生产机构和研发机构，给我们创造了在中国市场良好的发展能力，可以把世界最优秀的理念、设计和制造精良的技术和工艺，有效的带给中国的客户，并提供更适合中国市场客户现在所需的一系列产品和服务。更好地利用我们在中国市场的投资是未来几年我们工作的主要方向。

整个中国市场过去30年，尤其是我们在中国过去30年长期的发展，SKF不论是从工厂的投资，还是培养人才方面，以及建立和培养我们本地本土化的科研的力量，都有了长足的进步，也进行了规模非常大的投资。我们SKF中国是整个SKF全球重要的组成部分，同时中国的市场不只是我们销售的一个方向，更是我们全球的重要组成部分。就目前来说，SKF中国整个的销售额在SKF集团中占据了比较大的份额。2015年，从大环境来说，总体来说中国市场还是有非常强劲的发展力，所以我们对2015年的市场还是比较有信心的，同时也非常期望实现令人满意的增长。