Lars Rasmussen--穆格中国总经理

目前，几乎全球的制造商都面临着提高效率、增进生产率的空前压力：或者直接在机器上生产出质量超群的产品，或者采用新材料或新的制造工艺。同样，对于效能更高、速度更快、寿命更长且成本更低的工业设备的需求也在不断增长。任何一个优秀的机器制造商都知道，借助适当的运动控制解决方案，可以获取更高的生产效率及精确度。

而作为该领域的专业设备及方案供应商，穆格认为根据机器类型、用途、地区或预算限制等不同条件，可采用液压、电动或两者兼备的运动控制解决方案帮助最终用户提高其市场竞争力。

说起液压解决方案，自1950年发明首个实用伺服阀以来，穆格几乎就成为液压控制技术的同名词。如今穆格伺服阀、伺服比例阀、伺服插装阀、作动器以及径向柱塞泵已经广泛应用于包括塑料注塑机和吹塑机、金属成型机、燃气和蒸汽涡轮发电机组、一级方程式赛车控制系统以及造纸厂与钢厂工艺控制等领域，可以说是举不胜举。

操作环境清洁、噪声低以及能耗小等特点已经使机电运动控制成为全球各个应用领域的首选解决方案。借助于更强有力的伺服电机、伺服驱动器、作动器以及相关电气产品，电动运动控制技术已经成为一项越来越可行的选择方案，在诸如全电动塑料加工机器、飞机及汽车测试系统和飞行模拟器等领域中广泛应用。

而将液压与电动技术的精华融合于一个用于超高端应用的单一闭环运动控制解决方案则可以使客户获得意想不到的效果。例如穆格为塑料工业提供的电液混合解决方案就是这方面的弄潮儿。此外，各企业纷纷通过将现有技术的优点，包括模块化的灵活性以及更高的效率与清洁度，融汇于创新的解决方案之中，不断努力突破行业常规，以研发出更可靠耐用的系统来满足未来市场的需求。

其实，不管是推出新产品还是引领行业新技术的发展，穆格都是为了履行“帮助客户提高其市场竞争力”的承诺。而自从穆格进入中国市场后，便同样把这一承诺带给了中国市场的用户。

众所周知，早在1989年穆格就在香港设立了销售市场办公室以提供工程支持。1999年又在上海成立了分公司，随后选址上海浦东金桥建立了其在中国的第一家工厂，凭借其公司技术工程师的专业知识，与客户密切合作，为新的工业应用开发最佳的解决方案，并帮助中国各地的用户进行故障查找、维修和大修。此后，随着中国市场客户群的不断扩大，穆格公司于2002年在外高桥保税区投资兴建了第二处营运设施，作为物流供应中心，提高了穆格对中国客户的产品进口和供货的速度，并提供了更大的灵活性。

2007年，穆格公司对中国业务重新整合，将其在上海金桥的维修中心和外高桥的物流中心合并，以进一步提升业务运行效率。位于上海外高桥保税区的新厂房全面提升了其在生产、工程、销售和服务等方面的能力，它还拥有一流的穆格伺服产品维修服务功能，可更好地为中国本地客户和在中国发展的全球客户提供增值服务。另外，穆格在北京、广州和香港的业务部门为中国北方和南方的客户提供了更便捷的销售、客户服务和应用支持。

穆格在中国市场所做的一切无不表明其本地化的决心，一切坚持以客户为导向，不仅为客户提供今天需要的产品，更致力于满足其明天的需要，这就是穆格的宗旨。坚持这样一个宗旨，并永远信守对客户的承诺，才能真正加快中国客户世界化的步伐。

Lars Rasmussen拥有电子工程学硕士学位及EMBA学位。作为穆格大中华区总经理，Lars不仅领导着穆格公司在中国大陆和香港的业务，同时还肩负穆格新加坡业务的管理。在亚洲任职逾10年期间，Lars先后在不同地区担任过穆格公司的多个要职。

Lars于1993年加入穆格。1994年底，他首次来到亚洲，就职于穆格日本公司，负责该区域的塑料应用业务，于1995年回到丹麦，负责欧洲的塑料业务项目。1997年，Lars再次来到亚洲，驻香港主要负责穆格在中国的塑料市场业务。

2000年，Lars被提升为亚太地区塑料业务市场经理，负责市场拓展，领导穆格塑料业务在亚太地区全面发展。2004年他被调派到韩国担任穆格韩国区总经理，负责韩国业务与新厂的建设，后于2006年来到上海，担任穆格大中华区总经理之职。