
SMC与中国的交往是从公司与中国理工科大学的学术交流、学者互访、接收中国研修生开始,长期以来,先后有十多位中国理工科大学的老师曾在SMC日本筑波研究中心工作、学习。1993年SMC先后在哈尔滨工业大学、北京理工大学和清华大学建立了气动技术中心,为中国培养了大批气动技术高层人才。1994年以北京理工大学为平台,开始筹建SMC(中国)有限公司,培训公司未来的干部与员工。1994年9月2日,SMC(中国)有限公司正式在北京经济技术开发区成立,我出任公司总经理,公司从理工大学研究室到开发区的临时厂房,从租借简易的办公环境、到今天宽敞的研发大楼和超过50万m2土地的4个现代化工厂,SMC中国走过了不平凡的创业17年。
1998年,北京日报头版头条报道:“SMC在北京投资,使中国气动行业一步跨入世界先进行列”。其实那个时候SMC(中国)有限公司还是以出口为主,国内还是相对很被动的供应,因此也给了我们很大的压力。如今,十几年过去了,SMC已在中国的汽车制造、半导体、数字显示(液晶)以及生物工程等4大支柱产业链中占有重要的位置,成为高新技术产业链中的牢固基石。
国家产业的发展需要高新技术和高科技,因此需要大力发展高新技术产业。同样,如半导体、液晶、太阳能以及生物工程等高新技术企业同样也需要高新技术和高科技的设备。而装备本身需要的是什么,毫无疑问是基础元器件。像数字显示、半导体芯片、太阳能、新能源、二次电池、太阳能电池、LED光源以及生物医药工程等生产这些产品的绝大部分设备都要从国外进口,这是一个不争的事实。例如中国的高铁,时速可达380km,用到的轴承都是国外进口,不是瑞典SKF,就是美国铁姆肯,这种情况有时令人心痛。
而对于中国如此广阔的市场环境,要发展高新技术产业就一定要发展自己的高新技术产业链,没有这个链条,所有的高新技术产业都是建在沙滩上的,没有牢固的基础。装备保证的是生产工艺,而装备中体现的,保证生产工艺的是基础元器件。比如半导体行业,硅片的生产确实是高新技术产业,很多地方都需要硅片,如汽车零部件、控制、手机、电脑。现在的硅片已经发展到了12in(1in=0.0254m),硅片的生产设备价格很高,生产半导体的硅片有4个苛刻的工艺条件:高真空、超洁净、恒温控制、工件未完成时,从一个工位到另一个工位的移动需要低加速度,且加速度不能超过0.1g,移动要求既快又稳,人很容易做到,但是让执行机构如何做到?这4个生产工艺条件,就可以靠SMC的技术和产品来实现。
从1998年到现在,公司全力以赴,而且正值中国经济发展的大好时机,在社会的关注和支持下,SMC飞速发展,先后引进了全球气动行业最精锐的生产设备和从精密压铸、树脂成型到CNC加工、表面处理、组装(检验) 的全套现代化生产工艺,从原材料到最终产品,SMC中国工厂成为SMC在海外最大的气动元件生产出口基地,高强度快插接头等Made in China的SMC产品直接出口到全球50多个国家与地区,SMC已成为高新技术产业链中的牢固基石。
没有SMC,没有高精装备,也就没有高新技术产品。所以没有这个基础,产业就建立在沙滩上。SMC其实在工业发展中是配角,但是却起着非常重要的作用。这个链条可以说是一个国家工业真正强大的基础。做高新技术产业链中的牢固基石,就是SMC在现代化工业发展中的定位。
“社会之所以不断地进步,不仅仅依赖于它的记忆力,更重要的是它的想象力。‘记忆’永远是过去的,‘想象’才能不断地开拓未来,企业也是这样。”SMC(中国)有限公司有着自己对创新的诠释。自1994年入驻北京经济技术开发区至今,SMC已走过了17年的创业历程,并凭借自己高端的技术和管理思想,始终在中国气动行业中处于领导者的地位。
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