家电企业难点分析

1. 材料编号不易管理，产品零配件品种、型号繁多，采购和生产领料时材料的配套性很复杂。

2. 产品生命周期短，变更频繁，产品结构频繁变更或换代造成生产用料变动大，容易产生呆滞料。

3. 多品种小批量，行业标准多，需在最短的时间内研发新品，推陈出新。

4. 产品设计工作繁重，客户需求多样化，产品设计变更管理困难。

5. 物料采购计划编制困难，对品质、安规要求高的产品，需要要追踪原材料来源和生产过程信息，甚至有些产品需要用序列号追踪。

6. 大部分企业按预测备料和按订单生产，生产周期短，临时插单、改单现象多，订单数量多，跟踪困难，无法合理安排生产排产，生产管理缺乏前瞻性，缺乏有效的生产预警机制，容易造成交货进度延迟。

7. 缺乏精细化生产计划与物料控制，无法做到生产资源的合理分配。

8. 缺乏有效的生产监控机制，无法及时处理和纠正计划与实际的偏差。

9. 缺乏有效的绩效考核的手段和工具。

永凯APS解决方案说明

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。