基于“数字美的2025”的总体目标,继美的携旗下美云智数、工业技术、楼宇科技、库卡及安得智联等单位发布智慧工业系列解决方案后,2023年11月2日,在美的集团的指导下,美云智数进一步整合了美的To B业务能力,发布了美擎五大场景解决方案。
![微信截图_20231211110013 微信截图_20231211110013](https://file.jgvogel.cn/131/upload/resources/image/444474.png?x-oss-process=image/resize,w_700,h_700&r=1702263628684)
金江 美云智数总裁
数字化转型新趋势与企业应对新策略
过去十年,中国数字化发展在政策、技术、用户、生态和价值上都发生了显著变化。据统计,到2026年时,全球2000强公司总收入来自数字化产品、服务和体验的比例将达到40%。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示:“数字化发展已经进入智能数字业务时代,但企业数字化转型也面临诸多挑战,仅38%的企业实现运营模式现代化,36.5%的企业构建了数据驱动的业务和文化。”
如何赢在智能数字业务时代?武连峰指出:“国家层面不断加强数字经济顶层设计,云原生模式、AI大模型应用、数字孪生应用、数字主权信任和可持续发展等深化,代表着技术发展的趋势,企业需要不断掌握数字化成熟度、企业架构、敏捷开发、创新能力以及价值流分析等系列方法论,深入打造数字与智能制造、制造MES系统、供应链和数字孪生等应用场景。”
“基于生态做创新变得尤为重要,选择合适的生态合作伙伴是关键。”武连峰说道,“根植智造的实践、技术与业务的融合、强大的研发团队和自主创新能力构筑了美云智数核心优势,在数字工厂、数字供应链领域,更是处于IDC MarketScape 报告领导者象限,所赋能的美的集团、爱玛电动车、东方雨虹及宏旺集团均成为中国未来运营领军者、中国数字工厂建设的引领者。”他特别强调:“数字转型‘庆祝阶段成果’有极大的鼓舞和影响力,并最终总结对于整体数字化转型,首先起步要小,第二想的要大,目标要长远,第三迭代要快。”
![58 58](https://file.jgvogel.cn/131/upload/resources/image/444473.jpg?x-oss-process=image/resize,w_700,h_700&r=1702263242064)
美擎五大场景解决方案发布现场
美擎进化与发展
美的集团通过对科技与工业的持续投入,形成了统一的数字化底座和一批核心技术,除了具备自主可控提供软硬件一体化产品和服务的能力,还能够对外输出可灵活组合的智慧工业解决方案,其中包括了帮助企业打破经营管理边界所沉淀出的国家级“双跨平台”——美擎工业互联网平台。
美云智数定位为“方案领先的工业软件企业”,基于美的55年制造业最佳业务实践,累积10余年数字化转型经验,具备“制造业知识+全面自研工业软件+自主硬件”优势,不断沉淀行业Know-How。美云智数总裁金江表示:“数字化对企业一定要有价值输出,作为数字美的实践的工业引擎,美云智数希望把美的在制造业的积累、转型升级的方法论和过去的经验教训沉淀在美擎平台,赋能整个中国工业体系。”
伴随着制造业企业发展需求的变化,美擎动态进化与发展,平台、咨询、硬件及生态融合能力不断迭代,从“单产品”到“套系软件”应用,逐步面向“整体解决方案”全面升级。以美擎为底座、以自主可控的工业软件为抓手,美云智数依托五大场景解决方案全面赋能泛制造业,助力头部企业及厂、链、群与区提升全价值链数智化经营、生产和运维能力,实现数智化转型升级,带动全产业链协同发展。
美擎五大场景解决方案发布
对工业制造而言,转型需要兼顾软硬件能力,从实际场景出发,提升企业数字化能力。数字化转型是组织、业务、人力资源、产品研发、供应链及制造等企业要素的一次全方位变革。美云智数咨询中心总经理李亮表示:“企业需要按照‘统筹规划分步实施’的总体思路,从顶层规划到数字化落地整体布局。”
美云智数吸收先进企业经验并提炼出数字化转型全景图,为企业提供“顶层规划+专项设计+系统落地+数字运营”一体化解决方案,贯穿咨询到落地的全过程,目前已经广泛应用于华勤技术、爱玛电动车、波司登和洲明科技等各大行业的龙头企业和腰部企业。
“灯塔数字工厂”是数字技术与工厂业务深度融合的产物,通过业务转型、组织转型和技术转型构建灯塔能力,打造绿色智能制造工厂。美云智数智能制造首席专家孟凡高表示:“企业的数字化能力和自动化结合是一个必然趋势。”美云实践从精益化、自动化、数字化维度,赋能企业打造端到端全价值链卓越运营灯塔数字工厂,从规划到建设“一站式”落地服务,助力企业提质降本,已经被广泛应用于美的5家世界“灯塔工厂”,并对外赋能
2家外部灯塔工厂、100余家数字工厂及150余个数字车间。
数字供应链以客户需求为导向,充分拉通端到端业务过程,融合数字化工具,提高供应链整体运行效率和质量。在美云智数数字供应链总经理蒲德均看来,供应链是数字转型不可或缺的重要一环,未来智慧供应链将致力于构建“自感知、自学习、自决策、自优化”的平台与应用,深度嵌入业务,激发数字价值。
美云智数T+3智慧供应链方案已构筑起订单交付、库存周转、成本优化及高效协同等经营效益显著改善的数字化“硬平台”,以强化精益、敏捷供应链运营的“软实力”为引导,助力企业实现供应链一体化卓越运营,目前已经广泛应用于汽车汽配、电子半导体、农牧食品及装备制造等多个行业。
面向未来,“数字园区”将形成人机物事深度互联、虚实融合交互的新空间。美云智数数字研发总经理孔凡实表示:“基于数字化、物联网、大数据的数字孪生全域运营能力,成为未来智慧园区的主要评价基准和发展方向”。数字园区方案围绕生产管理、物流管控、园区运维及能耗管理等打通工业园区的“任督二脉”,从业务出发助力生产管控向全方位数字孪生转型。此外,美的楼宇科技提供覆盖用能提效、全流程数字化碳管理、园区智慧运行及节能管理的全价值链解决方案,双方将携手共同推动园区绿色化与数字化建设与升级。
乘数字化浪潮的东风,企业在加大科技创新投入的同时,也在探索产业集群的发展模式,推动企业高质量发展。美云智数通过“链主协同和公共服务平台”等产业集群模式,聚合行业领头企业和中小企业形成生态,赋能产业链上下游共同成长。未来,美的将围绕“数字美的·智慧工业”持续精进,引领工业领域智慧化转型。美云智数也将持续通过平台的业务整合和应用创新能力,为企业打造增长新引擎,带动行业、区域全产业链协同发展,践行数字价值。
评论
加载更多