在过去的十年里，菲尼克斯电气实现了诸多转变，我们已成为整体解决方案提供商。不断创新开发自有产品和技术，构建全球销售、生产和物流网络，并着眼于未来市场，是菲尼克斯现今战略中的三大支柱，也必将体现在未来全新的战略方向中。这些是菲尼克斯电气作为一家数字工业企业的基础。

—— Frank Stuehrenberg

菲尼克斯电气集团CEO

“四新”形势倒逼制造业数字化转型

数字化转型的路径是从智能化改造入手，以新技术融合扩展，在原体系变革中发力，实施“多点切入、多措并举、多方联动、多路推进”的推进方略。

——朱森第

中国机械工业联合会专家委员会名誉主任

国家制造强国建设战略咨询委员会委员

数字化时代的人、组织与管理

数字技术带来的根本性变革，已经深入到产业、生活与企业组织之中。组织管理发生了巨大的改变：强个体、强链接、不确定性、似水一样、共生态。

——陈春花

北京大学王宽诚讲席教授

国家发展研究院BiMBA院长

体验产业烟火：共塑数字工业未来

数字基建不是浮云，构建智能产业生态不能从数字技术到数字技术，需要深入到百姓生活的烟火之中，深入到产业的烟火中，体验数字和智能技术在制造业中的应用。

——李培根

中国机械工程学会理事长

中国工程院院士

新基建开启新引擎，智能化重塑新生态

当前，后疫情时代给企业快速发展带来了转型压力，同时也面临“新基建”带来的诸多新机遇，智能技术推动智能制造迈向更高台阶，为企业的高质量发展提供了“直道竞赛”的机会。

——王民

徐工集团工程机械有限公司董事长

加速智能升级，共创数字工业新机遇

在充满不确定的时代，如何更快地将行业场景化需求与技术深度融合，创造出数字化转型的确定性价值，是在行业取得领先的关键。

——洪方明

华为云中国区总裁

打造数字工业生态，探索工业数字化转型之路

在信息化、数字化和智能化来临的新时代，工业人唯一的选择就是站在未来看现在。我们将信息技术、工业技术和智能技术相融合，与所有工业人一起全面打造 “数字工业”新生态。

——顾建党

菲尼克斯电气中国公司总裁

数字工业企业赋能全电气社会新未来

在全电气化社会，全部能源需求将由可再生能源生产的电能来满足，并且价格实惠。这一目标的达成需要实现经济部门和基础设施的全面电气化、联网化和自动化。

—— Roland Bent

菲尼克斯电气集团CTO

德国DKE主席

企业数字化管理之本——经营哲学

企业的经营哲学，分解成企业的战略，分解到企业的策略，再分解到企业的行动，在数字化的时代应该有数字化的方法来分解整个过程，这就是企业数字化管理之本。

——朱兴明

汇川技术董事长