在9月2日至7日举办的2021中国国际服务贸易交易会(服贸会)上,全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家施耐德电气举行了主题为“减碳赋能 洞见未来”的碳中和服务成果发布会。面对“3060”双碳目标对企业发展提出的全新要求,施耐德电气发布的碳中和服务成果,“碳中和战略及顶层设计咨询服务”、“电气资产健康服务”、“电气系统优化服务”、“能源效率提升服务”、“综合能源服务”五大服务,以“从顶层规划到落地执行”的整体方案,为企业迈向碳中和提供了覆盖全生命周期的专业服务。
在能效提升方面,施耐德电气于本届服贸会上发布了新一代数字化能效管理平台EMS+,以灵活多变的模块化设计、基于实际应用场景的定制化开发和分析功能,以及灵活的拖拽化操作和高效的数据处理,协助客户实现碳效数据的追踪核算,建立减碳目标、制定双碳规划、落实执行举措。
从自身出发 挖掘行业需求
毫无疑问,“双碳”目标将对中国市场未来几十年的发展带来深刻影响,并为中国经济的高质量发展注入绿色动力。对于国家来说,实现这一目标并非易事,也无法一蹴而就。“碳中和既是当下趋势也是目标。实现碳中和,第一步就要知道企业运营消耗了多少碳,这一过程中,数字化是主要手段。首先要做到底层设备的互联互通,让企业能够实时地知道碳排放的情况,然后再将这些信息收集上来,分批处理这些数据,从而得出下一步的举措,如此才能实现碳中和的最终目标。”施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚在采访中表示,“施耐德电气不仅在自身业务中践行碳中和,也在帮助客户迈向碳中和目标,成为企业碳中和目标的赋能者。我们致力于帮助不同领域、不同规模的企业取得环境效益和经济效益的双赢。”
从前期评估诊断,到总体规划设计,再到整体实施、优化,施耐德电气为不同行业、不同发展阶段的企业迈向碳中和提供端到端的解决方案。目前结合国家碳中和的政策来看,其主要目标的就是高能耗行业,包括钢铁、有色金属、水泥、数据中心等。而这些行业也正是施耐德电气在过去几十年里深耕的行业,施耐德电气对其中的流程、生产工艺,包括如何结合这些生产工艺实现节能减排,都有很丰富的经验。谈及“双碳目标”实施过程中,施耐德电气的优势时,施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人、施耐德电气商业价值研究院院长熊宜表示:“自身的成功实践经验和落地的数字化解决方案,这两大‘利器’使得施耐德电气区别于传统意义上的咨询公司。”
向未来展望 开拓落地方案
通过互联互通的设备,收集、分析、细化数据,然后进行下一阶段的行动,这只是实现“双碳计划”的上半场,就下半场而言,如何让这些有效数据形成企业决策的重要参考,以达到效益的提升,是更关键的一步。陈蔚蔚说道:“AI技术、5G、机器学习,利用这些新兴技术,把‘服务’的性质从预防变成预测,是我们未来重要的发展方向之一。这能够极大地提高我们的整体服务水平,使得施耐德电气从传统的服务向数字化运维的趋势改变,同时帮助客户提高效益。”
碳中和是全人类的目标,这不是某个公司单打独斗就能实现的,企业需要跟上下游的产业链进行联动和协同。施耐德电气把自己在公司运营层面实现碳中和的时间定在了到2025年;到2030年,在公司运营层面实现净零碳排放;到2040年,端到端供应链实现碳中和;到2050年,供应链运营层面实现净零碳排放。施耐德电气计划到2025年,将自身工厂的能源效率再提升15%,并建立150个“零碳工厂”;在供应商层面,通过绿色采购和培训赋能,到2025年将使前1000名核心供应商在运营过程中产生的二氧化碳排放减少50%;在物流层面,到2025年,实现公司1/3的车辆为电动汽车,2030年全部采用电动汽车。
在服贸会成果发布环节,施耐德电气与美的集团就绿色智能制造与碳中和咨询服务签署战略合作协议。双方已经就美的集团芜湖经开区产业园项目的碳中和咨询服务展开合作,凭借可持续运营管理培训、智慧零碳咨询服务、能效评估咨询服务以及平台数据分析服务,施耐德电气将赋能美的集团达成长期的可持续发展目标。纵览全球市场,施耐德电气正凭借服务之力助基础设施、工业园区、楼宇地产、医疗、数据中心、以及各类制造企业加速迈向碳中和。
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