西门子（中国）有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨先生

西门子于近期推出了“2020公司愿景”，这个愿景表明了西门子公司在未来很长一个阶段中的定位，总结起来有三个关键词：电气化、自动化和数字化。电气化是西门子起家的老本行；自动化方面，西门子在各个领域也从事了半个多世纪了；数字化是目前已经可以看清楚的未来几十年的发展趋势。那么电气化、自动化和数字化给客户带来什么价值呢？答案是，能够帮助他们提升效率、提升企业生产的灵活性以及助力加快创新周期，最终提升客户的市场竞争力，给他们带来价值。

西门子（中国）有限公司前不久对外展出了“数字制造”全线产品及解决方案，旨在通过当前西门子在“数字制造”领域先进的理念、技术产品及经验，展示西门子在帮助中国制造企业提高生产力、效率和灵活性方面的全面能力和成功案例，诠释数字化为制造企业带来的收益。

西门子所打造的“数字制造”产品版图围绕“数字化企业平台”、“全集成自动化（TIA）”、“全集成驱动系统（IDS）”、“过程自动化”、“能源效率”和“服务”几大主题，涵盖工业软件、数字化硬件，以及数据驱动的服务几大类别的产品及解决方案。所有产品和解决方案均可实现无缝集成，覆盖生产的全生命周期和价值链，令制造企业的生产和管理更加高效、灵活、快速。西门子的数字化制造理念中，涵盖了全生命周期软件，都是用于数字化工厂的，在过程控制里面包含COMOS软件，集成了西门子安全系统、紧急停车系统的软件。数字化制造的核心也都在此，需要软件的引领。

在解释数字制造为制造企业带来的优势时，西门子（中国）有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨说：“数字制造意味着生产单元和流程都有自己在虚拟生产世界里的‘数字拷贝’。因此，企业可以对生产进行模拟和计算，令虚拟的生产世界与现实的生产世界相融合。这将能帮助制造企业大幅提高生产力、缩短产品上市时间，并提升生产柔性。”

数字化是制造业未来的必然发展方向。无论是德国政府提出的“工业4.0”战略，还是中国政府的“十二五”规划，都强调了“工业化”和“信息化”融合的重要性。而整个生产流程的数字化无疑是实现两化融合的必经之路。

“中国的制造企业以各种不同的发展状态存在着，有些制造企业处在数字化较初级的阶段，有些企业则已经在‘数字制造’的历程上走到了非常前沿的位置。西门子的数字制造产品范围广泛，能够满足处在不同数字化阶段的企业需求，助力他们转型升级，更上一层楼。”

西门子目前助力中国企业“数字制造”的案例包括：西门子为华润水泥提供的节能增效解决方案、与浙江金达控股在“数字化工厂”方面的合作以及为中信戴卡建设的智能化生产线等。