出生于1967年的林斌先生，在其而立之年正式加入了西门子(中国)有限公司，从低压部门区域经理，到西门子(中国)有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理，林斌先生已经在西门子度过了将近二十载春秋。

二十年的梦想与追求，二十年的奋斗与拼搏，林斌先生始终致力于在过程工业与驱动领域的开拓创新。他提出了一体化工程到一体化运营的理念，来实现过程工业的数字化。

2015年10月，西门子与赛鼎工程有限公司(以下简称“赛鼎”)签署战略合作协议，双方将强强联手打造煤化工领域的工业4.0解决方案。根据该战略合作协议，西门子为过程工业所提供的从一体化工程到一体化运营的解决方案将在赛鼎得到全面应用，并为赛鼎的数字化之路保驾护航。从一体化工程到一体化运营的解决方案，是过程工业企业在提高效率和生产力的同时确保安全和品质的重要保证。基于该协议，西门子将为赛鼎及其客户进一步提升工程效率、运营效率及产品质量，同时降低运营成本，加强赛鼎在化工和煤化工等市场的竞争力。自此，西门子与赛鼎将共同打造煤化工领域的“数字化企业”。

同年11月，西门子与中集来福士海洋工程有限公司(以下简称“中集来福士”)共同打造的“DP3闭环数字实验室”正式揭牌，双方更是签署了新一阶段的战略合作协议，中集来福士将利用西门子的数字化企业解决方案来实现其未来发展战略。在揭牌仪式上，林斌先生曾表示：“凭借西门子在工业数字化领域的前沿技术与先进经验，我们愿意为中集来福士这样的本土企业提供海洋钻井行业最新、最高精尖的技术支持，帮助其始终保持行业领先地位。”

林斌先生对于西门子的贡献还不仅限于此。他将全集成驱动系统的理念在中国市场发扬光大。西门子全集成驱动系统采用三重集成理念：横向集成、纵向集成和全生命周期集成，将驱动系统的每一个部件都集成到整个驱动链和自动化控制系统中，并涵盖整个产品生命周期。林斌先生认为：“面对全球的竞争与市场日益变化的需求，中国的用户正面临制造业升级的压力。而通过西门子驱动技术在全集成方面的创新与领先优势，可以帮助中国客户提升生产力、设备的可靠性与能源使用效率。”从孤立的产品层面上升到整个系统的层面。

太原钢铁集团正是通过西门子能源管理解决方案的“识别、评估和实现”三步“诊断”，最终选用两台西门子罗宾康高压(输出电压为10kV)大功率变频器对设备进行战略性技术革新。每天可节电24万度，如按自供电价0.4元/度计算，一年节约电费3000余万元。

在造纸行业，如广西斯道拉恩索老虎项目中，西门子为其提供了汽轮发电机、全厂输配电和工艺电气，分部传动及集散控制系统四大项目，为用户最大限度节能增效、节约成本、保障系统稳定运行，并提供了完善的售后服务保障。

在水泥行业，华润水泥携手西门子，将西门子“管理节能+工艺节能+设备节能”的综合节能理念贯穿于水泥生产中，借助西门子的解决方案，改变了水泥生产企业高耗能、高污染的形象，将水泥行业的节能减排绿色梦想带进现实。