2017年6月15日，霍尼韦尔在上海举办以“拓Si路·通天下”为主题的媒体沙龙，展示了十年来，霍尼韦尔在石油天然气、化工及其他工业领域，大力帮助中国企业发展“一带一路”沿线业务机会的合作历程。

霍尼韦尔特性材料和技术集团亚太区副总裁兼总经理余锋表示，“一带一路”倡议旨在增强沿线国家和地区的互联互通。自2008年起，霍尼韦尔开始在石油天然气、石油炼化、化工、电力以及造纸等领域的海外项目发力。目前霍尼韦尔过程控制部和霍尼韦尔UOP已累计参加了20多个海外EPC(工程总承包)项目，覆盖中亚、东南亚、中东以及非洲等地区。

2016年是霍尼韦尔携手国内企业开展海外EPC项目意义非凡的一年。与2015年相比，其过程控制部海外EPC业务的业绩增长达70%以上。2016年，霍尼韦尔还与中石化炼化工程(集团)股份有限公司签署了全球海外战略协议。目前，霍尼韦尔在“一带一路”沿线已有20多个分支机构、3200多名当地员工。

霍尼韦尔海外EPC工程承包重点项目包括：

2009年，霍尼韦尔被中亚天然气管道公司选为乌兹别克斯坦-中国天然气管道A/B线项目的供应商，为其提供霍尼韦尔先进的自动化控制系统和EPC服务支持等。2012年，霍尼韦尔再次被中亚天然气管道公司指定为乌兹别克斯坦-中国天然气管道C线项目供应商，与中国领先的工程、采购和施工管理公司——华为技术有限公司一起提供先进的自动化控制系统和EPC服务支持等。现今，中亚天然气管道A、B、C线已累计输气超过1000亿立方米，在调整能源消费结构、促进节能减排、保障国计民生方面发挥着重要作用。

2017年5月, 霍尼韦尔 UOP 与惠生工程(中国)有限公司(简称“惠生工程”)签署了合作协议。根据协议内容，双方将共同为海外客户提供甲醇制烯烃 (MTO) 工艺技术和工程总承包服务，尤其是如俄罗斯，中东、东南亚以及欧洲和非洲等国家和地区。通过该协议，霍尼韦尔UOP的先进工艺技术与惠生工程强大的工程项目服务能力得以结合，进而帮助海外客户进一步提升烯烃生产能力，同时节约能耗并降低总成本。

中亚管道有限公司总经理助理兼中塔天然气管道项目党总支书记胡宁先生认为，在拓展海外业务时，需要一家熟悉国际运作规范、了解中国技术和标准，且对中亚俄罗斯等地区法规很熟悉的公司作为合作伙伴。而霍尼韦尔便是一家把全球管理理念和中国实践结合运作的企业，同时在“一带一路”重要节点的国家，比如乌兹别克斯坦、俄罗斯等，都有自己的管理团队。据悉，霍尼韦尔与中亚管道有限公司已达成了高度战略合作，从A线、B线一直合作到C线，今后双方还将有更多的合作。

惠生工程总工程师李延生先生透露，其海外业务占到公司业务的50%以上。霍尼韦尔UOP的技术国际领先，两者携手，优势互补，将为客户创造最大化效益的解决方案。

霍尼韦尔过程控制部副总裁兼大中华区总经理陈延先生补充道，海外市场和国内市场区别巨大，存在未知风险，政治因素，金融、货币，当地的政策法规以及一些不同的技术要求，比如乌兹别克斯坦等国家的技术规范是以前苏联的标准。在海外开展EPC业务过程中，陈延认为，企业要充分了解：1.当地国家的技术要求。2.中国本身的技术要求，因为是将中国的技术输出，这些产品要以中国的技术规范为基础。3.国际的标准。因此，中国企业“走出去”开展海外EPC业务时，需要一个富有经验的团队。陈延表示，未来，霍尼韦尔在强有力的系统架构基础之上，将各类数据实现更广泛地连接、分析，同时还要继续拓展市场，不仅是为了出口，也是为了更好满足如伊拉克、乌兹别克斯坦等国家和地区的需求。不仅如此，霍尼韦尔过程控制部也在针对中国的中小企业开拓更多的解决方案。

中国石油和化工行业国际产能合作企业联盟副秘书长姚桂华女士认为，“一带一路”对企业、人民以及沿线上的各个国家都是很大的福音，从整个行业来说，在今后的5—10年内是一个机会多多，大有可为的时期。