彭夫柯先生(Mr.Volker Palm)精通德、中、英、法四种语言，1996年4月来到中国。进入工控领域至今，担任过国内知名行业的总经理10余载，2012年开始就任万可电子(天津)有限公司总经理。从1951年成立之日起，WAGO就成为电气连接领域新连接技术的先锋。其首创的弹簧连接技术直到今天依然是接线端子行业最为广泛使用的技术，为整个制造业提供快速、舒适的操作以及高层次的安全保障。Volker Palm先生凭借丰富的设备制造企业运营管理经验以及富于挑战的精神不仅实现了WAGO年销售额的稳步增长，更加注重企业转型及不断提升市场服务水平。

Volker Palm先生作为万可电子(天津)有限公司的现任总经理,对中国经济形势有着透彻的理解,是一位沉着且有智慧的职业经理人。他本人对企业的生存发展、经营管理、企业文化等各方面都有着自己独到的见解。他坚信，沟通是一个企业成功的关键因素。不论是大公司还是小公司，管理制度都必须要有一定的流程。按照公司制定的流程去做事，是Volker Palm先生的重要管理原则。广纳人才也是Volker Palm先生极其重视的方面。为了引入人才，Volker Palm先生格外注重企业文化建设，不仅为企业员工打造了良好的工作环境，同时为各部门及各年龄段的员工提供大量的培训及继续教育机会，促进了员工个人能力的提升，也实现了不同年龄段员工之间的沟通及信息交流。与此同时，WAGO更为有潜质、技术经验的员工提供各种展示个人才干的机会，常年派遣优秀员工远赴德国进行培训和交流。他表示，WAGO是一个团队，只有团队里的每个人都各司其职并发挥所长，才能提高整个公司的效率。作为总经理，Volker Palm先生实时协调公司内各部门的人员，了解全部情况，保证合作并及时发现问题。高度的责任感、团队合作精神以及较低的人员流动率，使得WAGO在Volker Palm先生的带领下正在不断稳步发展。

另一方面，Volker Palm先生积极与中国制造业共同发展。目前，WAGO正在努力拓展包括建筑楼宇、交通运输、电子制造、汽车制造、电力、能源、机械和冶金等众多行业领域，不仅为客户提供高品质的电气互联技术，更日益成为自动化领域的主要供应商。与此同时，Voker Palm先生着眼于市场需求量，进行企业生产优化并逐步扩充产能。通过优化生产结构，采用自动机和人工同时生产的模式，在保证了产品质量的同时也降低了成本。

Volker Palm先生一直坚持可持续发展的思路，他认为企业的发展是长期稳定的发展，不能为了短期利益而做改变。我们注重材料的节约、回收利用，采用环保的生产过程和节约能源的工艺，例如，地面探测、温度恢复以及雨水处理，从研发、生产再到物流，各个方面都体现了WAGO的可持续性发展思想。

对于WAGO的未来，Volker Palm先生充满信心。尽管目前中国的经济形势不容乐观，他仍然看好未来中国的发展潜力，在中国经济实现转型的过程中，对于任何一家企业都存在着机遇和挑战。目前，WAGO在业界的知名度与日俱增，建立了良好的信誉并拥有着广大的市场和极大的发展空间。他表示，WAGO在今后的发展中，仍然将自动化产品作为发展重点，继续扩大自动化产品的范围，增加市场的占有额。我们的目标是以自身的先进产品和遍布全球的营销网络继续拓展并巩固在国际市场上的领先优势。面对未来，WAGO已经做好积极准备，以迎接挑战，努力跨越新的高度，打造享誉全球的WAGO品牌。