全球气候持续变暖，直接影响到人类的生存环境和可持续发展，发展低碳经济成为中国和其他各国的必然选择。在全球合作共同抗击金融危机的漫长过程中，发展低碳经济期待能够成为全球经济重新走向增长的引擎。在这一重要的历史转折时刻，作为全球领先的工业自动化供应商施耐德电气公司，正在转变为全球能效管理专家，力争成为新经济大潮中的领军者。

9月的苏州已进入初秋的季节，濛濛细雨笼罩在美丽的金鸡湖上，让人感到阵阵凉意。走进坐落在金鸡湖畔的凯宾斯基大酒店，一派热气腾腾的景象扑面而来，施耐德电气中国公司“工业自动化解决方案峰会”正在此隆重而热烈地举行。来自冶金、电力、水泥、交通、石化、矿山、水泥和水处理等行业愈800名用户、OEM及合作伙伴出席了峰会。除主论坛外，主办单位还组织了15场针对行业应用的专题讲座，向与会代表讲解各行业的自动化控制解决方案。在会场外，还搭建了近2000平方米的展台，集中展示新推出的24款产品，范围包括PLC、I/O模块、自动化控制软件、人机界面、接近开关、接触器、智能马达控制器、电机起动器、按钮指示灯、开关电源、变频器、伺服驱动器及电气控制柜等。在为期两天的活动中，给我们留下的深刻印象是，无论是施耐德电气公司高管还是普通员工，说得最多的一个词就是“转变”。面对全球受金融危机影响的境遇，施耐德电气中国公司从公司到员工，从产品到行业都在进行积极的转变，努力在不确定的市场之中重新把握前行的方向。而做“全球能效管理专家”就是施耐德电气公司赋予自己的新的历史使命。

刚刚上任的施耐德电气中国区总裁朱海先生在峰会致辞中明确指出，世界经济形势的变化给企业的可持续发展带来了新的挑战，施耐德电气立足全球能效管理专家这一平台，以帮助客户节约30%能源消耗为目标，正在全力推动节能增效解决方案在各行各业的开发和应用。在能源的生产、管理和使用整个环节中，施耐德电气公司能够让用户实现更安全、可靠、经济、高效、环保的愿景。施耐德电气中国区副总裁修德华先生对此也持相同的看法，他认为目前自动化行业正面临着向更节能、更智能的方向转变，这也是施耐德电气为之努力的方向，我们坚持追求创新的技术，为客户提供领先的自动化控制解决方案。施耐德电气已经为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案并处于世界领先地位，致力于为客户提供安全、可靠及高效的能源。

施耐德电气“工业自动化解决方案峰会”现场

节能增效是终极目标

修德华先生在会议期间接受了媒体的采访，就工业领域节能增效，施耐德电气应对的解决之道作了更加深入的阐释。

产品展示区吸引了众多用户驻足

节能减排工作在中国得到政府的高度重视，将被列入下一个国家经济社会发展规划当中。事实上，在气候变化全球合作问题上，中国正在扮演领导者的角色，这对我们来说是一个极大的鼓舞。施耐德电气把自己定位于全球能效管理专家并不是一时的心血来潮，而是公司发展整体战略的核心部分。从公司的发展历史来看，施耐德电气一直是电力和工控领域的专家，从电力和工控领域转变为能效管理专家是一件再自然不过的事情了。事实上，施耐德电气在工业领域节能增效方面已经做了很多年了。举个例子，像楼宇自动化领域，在五年以前施耐德电气这部分业务很少，现在经过很大的投入之后我们在全球市场上已排到第四的位置。包括在灯光控制，以前我们的市场也是非常小，现在我们在这个领域排到全球第二。大家知道灯光控制、楼宇自动化是节能增效领域非常重要的一个市场。

修德华先生强调，相对于节能来说减排显得更为重要。因为在CO2排放交易市场上存在着巨大的经济利益，如果减少了碳排放，就可以把节省下来的排放指标拿到市场上进行交易，从而获得巨大的经济收益。目前，中国已成为碳排放大国，具备很大的减排潜力，所以在2009年12月哥本哈根全球气候变化大会上，我们都期待着中国政府发挥关键的作用。

主动节能增效策略

据测算，到2050年全球能源消耗将翻番，而二氧化碳排放要减少一半，这对所有人来说是一项巨大的挑战。工业领域是能源消耗大户，几乎75%的电力都消耗在工业生产之中。所以，施耐德电气将把工业领域作为节能增效的主战场。修德华先生给记者算了这样一笔账，在电力的生产、传输和使用过程中，每生产100度电，经过传输后就降到35度电，再传到使用终端时只有33度。反过来说，在使用终端每节约1度电，就可以在发电环节少生产3度电。所以在用电终端实现节能更容易。节能增效不仅仅为用户带来实实在在的经济效益，而且还能从中获得降低生产成本，优化生产，提高产品质量的好处。

在能源的生产、管理和使用整个环节中，施耐德电气能够提供全面的解决方案，尤其是在能源使用终端上能够提供优秀的产品、技术和服务，包括电器、照明、暖通空调、电梯、电机、机器、传送设备和IT服务器。施耐德电气采取主动的节能增效策略，为用户提供能源消耗评估、优化生产系统和监测与维护的全生命周期解决方案，能够带来最高30%的节能效果。具体方法是首先进入用户现场，了解工艺流程和能耗水平，明晰能耗结构;第二步是对每台设备进行基准评估，发现减少能耗的最佳途径;第三步是方案展示，为企业评估每项节能措施带来的能源效率的提高水平和相应的投资回收期，然后客户可以根据自身情况选择节能措施实施的步骤及投资规模，最后通过双方的共同努力达到预期的节能效果。

修德华先生最后动情地说道，节能增效通常是一项复杂的系统工程，而且很难在短期内看到明显的节能效果。因为节能工作是通过一点一滴地改进，效果是一点一滴地积累起来的，重要的是我们能够和用户一起共同努力创造一个全新的事业，对大家来说是一种双赢。当然最后的真正赢家是我们赖以生存的整个环境。

对中国市场充满信心

修德华先生在2008年刚接手施耐德电气中国区工业事业部的工作时，正好遇到了全球金融危机的爆发，其影响也波及到了中国业务。实际上这在他的职业生涯中已经是第三次遇到经济危机了。所以当订单开始大幅度下滑时他就已经判断出最后的情况到底有多糟糕，并采取了积极的措施去应对各种可能出现的状况。对他而言，最大的挑战不是来自于危机，而是如何说服中国同事相信这次危机会真的到来，并产生多大的冲击波。在过去的30年里，中国经济一直都保持持续上升的曲线，没有发生也没有真正遇到过经济危机，所以当他对大家说公司的业务会遇到前所未有的困难时，大家都不会相信。所幸的是，公司在危机到来之前就已对组织结构和业务结构进行了调整，使公司顺利地度过了这场危机，并重新走向了正轨。

修德华先生对未来中国市场的发展充满了信心，他认为，中国政府采取的4万亿经济刺激政策是一项大胆的举措，取得了让人难以置信的成就，成功地把中国经济从全球金融危机中解脱出来，在世界上还没有一个国家恢复得这么快。这表明中国政府有一个清晰的策略来保证经济的持续发展，今后会更多地通过拉动内需来保持经济的稳定增长。最近一个时期明显感觉到中国本地的需求的确变得越来越强劲了，而且没有丝毫停顿下来的迹象。从国际上看主要经济大国法国和德国已经宣布走出经济危机，包括最严重的美国经济也开始止跌，这些都会带动出口缓慢地回升。

施耐德电气在全球经济逐步好转的有利条件下，将会进一步加大投资力度，加快公司业务的转型。其中最主要的一项计划是把施耐德全球140多个品牌整合为一个品牌“One Schneider”，帮助我们完成从产品供应商到全球能效管理专家的转变。