与绝大多数日本或欧美等外资企业不同,THK(蒂业技凯)公司的名字并非是由其公司创始人的名字命名,而是几个能体现公司理念的关键词首写字母的组合即:“Toughness(坚韧)”、“High Quality(高品质)”和“Know-how(技术诀窍)”。“我们的目标就是通过在技术开发和产品制造过程中遵循这三大原则,来促进社会的进步和行业的发展。”蒂业技凯(中国)投资有限公司副总经理松井健树先生如是说。
作为一个已经在THK工作了近28年的员工,松井健树先生却表示“不能说我就算是资格最老的员工”,但是他对于THK公司文化的理解显然具有一定的发言权:“THK是一个典型的开拓型企业,这一点从公司的产品、服务的客户和应用行业等众多地方都能体现出来。而公司的理念就是基于创新的产品,大胆应用,为客户和社会做出更多的贡献。”
毫无疑问,骨子里就注定了开拓不止的THK其成长壮大自然也与之相关。
急速反弹
众所周知,受全球金融危机的影响,2009年整个机械制造业都受到了不同程度的影响。进入2010年行业形势有所回暖,尤以中国市场恢复最快,但是较之2008年行业形势最好时期还有一定的差距,因此很多业内人士称其为“恢复性增长”。不过对于THK中国公司来说,情况却远比“恢复性增长”要好,“从2010年1月份开始订单就已经大幅回升,到4、5月份已经达到了THK中国公司历史最高水平,此后这种情况几乎一直持续到年底。”松井健树表示,“虽然期间偶尔也会有小幅回落,但总体趋势不错,因此2010年公司的订单是2009年的三倍,也超过了历史最好水平。”
据了解,骤增的订单绝大多数还是来自中国国内市场,因此原本还承担部分出口任务的THK在中国的几家工厂现在则全力以赴去完成国内客户的订单,“而几乎没有出口的余量了”。对于业务发展地如此之好,松井健树副总经理却谦虚地将其归结为“这是中国扩大内需的结果”,但是知情者不难理解在市场转暖的时候,客户更倾向于高品质、高技术含量的产品,而在直线导轨行业处于标杆位置的THK显然会多分一杯羹。
为了满足日益增加的订单及客户对于高性价比产品的需求,THK在中国的四家工厂首先从内部工艺入手,通过改进布局来扩大产能;其次根据每个工厂的实际情况,酌情引进设备或新建厂房,例如生产LM导轨、花键系列的帝业技凯(无锡)精密工业有限公司四期工厂项目将于2011年内完成,而生产精密滚珠丝杠、VLA组件的大连蒂业技凯瓦轴工业有限公司也将扩建厂房,“所有这些都是为了满足客户对于更多优质产品的需求,而这一切的前提就是无论如何也要坚持THK产品的全球统一标准。”松井健树强调说。
扩大竞争优势
作为一个注重创新和发展的公司,THK通过自主的技术和独创性的构想不断向行业用户提供独一无二的全新机械装置,“以持续不断的技术研究和产品开发为后盾的经营手段是THK得以良好运转的技术优势。”松井健树表示,“而无论何时都不忘将成本合理化的意识则是我们最终能够提供高性价比产品的保证。”具备如此领先的技术和成本忧患意识,THK能获取更多的客户订单也就不足为奇了。
松井健树副总经理告诉记者,2011年THK的首要任务就是扩大产能,很显然这是为了满足订单生产,而产量上去了,达到了一定规模,单件成本自然就会下降,“但是成本的降低并非THK获胜的主要优势,THK最根本的优势依然是产品品质。”
为了能保证产品品质,THK所加工产品的主要零部件甚至原材料都是从国外进口的,或许有人会认为这与THK一贯奉行的低成本战略有所冲突。但松井先生却表示:“所有成本的前提都是产品的高品质,这个基础不夯实,谈成本是没有意义的,而高性价比正是二者的最合理配比。”
据透露,随着THK中国业务的逐渐增加,其对中国市场的投入也日益增加,而技术研发的投入则被认为是专门对中国用户的量体裁衣,“我们2010年在中国启动一个单独的研发中心,通过对中国研发人员的培训,由他们去开发适合中国市场的产品,届时这个融入中国本土设计师理念的‘中国制造’的产品也会从中国走向世界其他市场。”不过松井先生不失幽默地表示,“考虑到安全和保密的问题,有关这方面的信息还不能过多透露,对于新产品我们都拭目以待。”
其实除了技术和成本因素外,THK向来都很重视对客户的服务,“及时、快速地满足客户需求”在THK看来是其长远发展的立足之本,为了实现这一目标THK 2011年还将在中国新增8~10个事务所,届时其在中国事务所的总数将达到近30个,不过这仅仅是THK预期的在中国建立办事处的理想数字的一半。
展前探班
作为2011年机床行业的盛事,两年一届的中国国际机床展览会(CIMT)即将于4月份登陆位于北京的中国国际展览中心(新馆),而THK的主要用户群就集中在机床制造领域,因此借助展会之机向行业推出新品向来是这个以产品创新著称的企业的市场手段之一。
“今年THK在CIMT 2011展会的参展主题就是‘L&E’,”松井健树解释说,“其中L是Large和Longer的缩写,而E则是Electronics和Environmental的缩写。”很显然,更长、更大型的导轨是今年THK公司参展的一大亮点,而且Longer同时也表示产品具有更高的使用可靠性,具备更长的使用寿命。而“E”则突出产品的电子特性,表面导轨、丝杠和直线电机组成的直线运动系统,同时所有这些产品都突出了低碳的特点。“环保是THK公司一直重视并努力为之行动的方向,”松井强调,“作为一个社会上的企业理应对社会和经济的发展做出贡献,将一个健康的地球环境留给下一代,应该是每个公司责无旁贷的社会使命。”
开拓 并未停止
企业的快速发展并没有让THK有丝毫的懈怠,相反却激发了其进一步开拓的激情。“公司制定的长期经营目标就是综合销售额达到3000亿日元,而为了实现这一目标,只有加快我们全球化的步伐并开拓新的商业领域来拓展经营范围。”松井健树如是说。
这让记者想起蒂业技凯(中国)投资有限公司董事长寺町彰博先生经常提及到的THK公司的经营理念,即“在最需要的地方生产将是最适合的生产”。这就很好的揭示了THK何以如此大规模的在中国市场设立事务所,并在除日本之外的欧洲、美洲和亚洲构造生产销售体系。
除了区域扩张外,THK亦在积极地拓展除机床之外的其他应用领域,总之“只有不断地继续改革,才有可能不断地增加企业价值。”
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