德国HYDAC集团是迪特博士早在1963年一手创建的一个专注于液压产品制造和系统集成的企业。1996年德国HYDAC集团战略性地将目光转向正蓬勃兴起的中国并正式落户上海闵行经济技术开发区，诞生了贺德克液压技术(上海)有限公司(下称贺德克中国)。2016年，恰逢贺德克中国的20岁生日。1996年到2016年，20年的时间，贺德克中国从最初的只有5人到如今拥有400多名员工，从最初的1个工厂到如今5个工厂以及上海莘庄基地，从最初300万人民币的销售额到巅峰时期的12亿人民币，一系列数字见证了贺德克中国的传奇故事。

贺德克中国目前下辖包括北京、鞍山、武汉、广州、成都、重庆、长沙、沈阳、哈尔滨、西安、天津在内的11家分公司、办事处。产品经营范围包括：液压和润滑系统的元件、模块和系统总成、控制单元等。，贺德克为三峡水利工程、中国“天眼”——500米口径射电望远镜、上海世博会等国家重大工程项目提供了大量的产品;为冶金企业和重装设备提供了各类液压系统;为造船工业提供的舱盖液压系统分别通过了德国GL、英国LR、美国ABS、法国BV、挪威DNV和中国CCS等国船级社认证。作为一家在技术上有着卓越表现的公司，贺德克中国早在2001年获得了“上海市外商投资先进技术企业”的荣誉。并连续10年获上海市人民政府颁发的外商投资先进企业奖牌。

2004年起贺德克中国进入了井喷式的高速发展期，德国HYDAC集团基于中国公司的发展状况，加大了在中国的投入，2004年6月，3#厂房建成并先后建成了3条四机(MAKINO A77e)连线的柔性加工线，实现了加工生产自动化、标准化、程序化，确保了产品质量和交货期。

2005年，SAP系统上线，使贺德克中国的订单需求与物流纳入了全球系统。

2006年，专用于液压系统装配的4号厂房投入使用，阶段性地完成了生产布局调整，为新一轮的公司发展提供了有力保障。

同时公司对销售队伍进行了重大调整，建立了点(产品)、线(行业)、面(区域)结合的销售网络，提高了团队作战的效率。

这一系列大动作，使贺德克中国的软硬件建设都有了长足的发展，如虎添翼，

由此公司销售业绩屡创新高，至2012年，销售额历史性地达到12亿(RMB)

但是伴随着产能过剩，环境污染，能源浪费等问题的日益严峻全球性的经济危机已经蔓延，所有的中国企业都感受到了这次寒潮来袭的凉意，公司领导审时度势，对市场形势做出了新的评估，及时调整策略，提出了“均衡、协调、安全”的工作新思路，针对公司产品线长、产品品种多，覆盖面广的特点，下决心改变“一业独大”的销售格局，在“舍”与“得”之间作出了痛苦的选择，把市场重点转向符合国家产业政策，利于发辉公司产品优势的方向，由于调整及时，成功拓展了新的业务领域，使公司的业务广泛分布于钢铁、电力、环保、农业机械、机床、汽车、海装等众多领域，公司业绩在2013止步下滑，步入了稳定与增长的新常态， 重返德国HYDAC第二大海外市场的地位。德国HYDAC集团继续看好中国市场。

与此同时，贺德克中国依托德国HYDAC集团的核心技术优势，不仅移植了德国总公司的产品技术，同时移植了德国总公司的工艺技术，公司下大力气引入高端加工制造设备，引入工业机器人的应用，打造无人化、少人化的智慧工厂，

产品生产由单机加工向以机器人为支点，连接上下游工序，实现无人值守的工作状态转变。公司目前的加工系统中有3条柔性加工线、两个切削中心 共计5个机器人投入使用，另有一条年产30万件隔膜式蓄能器生产线上1个切削单元、1个焊接单元、1个测试单元和1个喷码包装单元，共计有4个机器人投入使用，这些设备的投入使用，大大地提高了劳动生产率和产品质量，改善了劳动条件，减轻了劳动强度，优化了车间工作环境，降低了原材料消耗，降低了劳动和生产成本。日前，德国总公司决定，首先在中国试验建立一条由摄像机辅助定位的，全自动取料、送料，加工线。在中国试验成功后，在德国HYDAC集团内拷贝，并移植其它海外公司。

2011年，注册资本为1200万欧元的贺德克流体技术(上海)有限公司(下称流体公司)正式成立并落户上海莘庄工业区，面积达30000m²，至此贺德克中国厂区总面积已达70000m²。该项目一期目标完成后，将实现全系列液压冷却器产品生产本土化，液压阀组装试验线启用，物流中心(5500箱位的PSB立体仓库和1500箱位的KARDEX库)投入使用。流体公司将和液压公司一起，作为贺德克中国的两个翅膀，比翼齐飞，再创下一个20年的传奇。

“我们的目标是：‘哪里有流体传动与控制，哪里就有贺德克’。”公司总经理杨海波表示：“贺德克中国是一个敢于担当、有责任感的企业。”对贺德克而言，从没有“失败”二字，随着公司战略的进一步调整，贺德克中国会继续稳健向前，去缔造下一个辉煌。