北京中冶迈克液压有限责任公司 总经理卢山先生

从1975年12月从北京顺义插队进入北京冶金液压机械厂后就开始了液压人生，到2016年12月26日就整整走过了41年，从工人、技术员、车间主任，在1984年29岁时因为出色的车间工作中层业绩，被任命为主管经营、技术和后勤的厂长助理，在北科大进修高级企业管理一年半后在1988年被提升为主管经营、技术和后勤的副厂长。

在1983年担任液压系统技术员期间作为主要设计者出色的完成了国家重点工程中国剧院舞台升降液压系统工程(国内头台套)的设计工作，工程质量受到了军委等各方面的表扬。

在任北京冶金液压机械厂副厂长期间完成了引进德国WMW三坐标数控加工中心的工作并带队参加了在德国WMW机床公司进行的数控加工中心操作和工艺编程的培训。

1991年出色的完成了该厂和德国曼内斯曼力士乐液压公司的液压系统生产许可证技术转让签约工作，并带队在德国力士乐液压公司洛尔总部进行了液压系统的设计、制造、检测的全系列培训。与德国力士乐液压公司的诸多领导和专家建立了良好的合作关系。为中国液压系统技术的提高迈出了坚实的一步。同时也为日后的北京中冶迈克液压有限责任公司与德国力士乐液压公司的技术合作奠定了良好的信任合作关系。

1993年在副厂长和总工程师的位置上调任首钢重机公司技术处副厂长。1993年底成为北京中冶迈克液压有限责任公司创始人之一，担任总经理(自2010年中钢设备公司股份转让之后兼任董事长)至今。在1999年完成了香港理工大学MBA进修。

1993年底公司创立之初为公司设立了产品高技术水平和冶金市场为主的两大发展战略。即技术上以德国力士乐为标准坚持产品的高技术、高质量标准，市场发展上以冶金市场为主兼顾其他行业重点依靠中国冶金设备总公司(现为中钢设备公司)发展的两大战略。

凭着团结一心的创业精神、优良的产品品质和企业信誉的梧桐树，在公司创立的第二年就引来了中国冶金设备总公司这只金凤凰，合资建立了北京中冶迈克液压有限责任公司，同时在1994年和上海冶金设计院建立了长期战略合作关系，顺利完成了出口泰国BNS公司30万吨钢厂全套液压设备的项目(包括原料场的电动液压抓具、六流液压剪的连铸机、30吨电炉、精炼炉和棒线材轧机液压系统)。1996年成为德国曼内斯曼德马格公司液压系统唯一供应商，最终在1997年和德国力士乐液压公司建立了技术合作伙伴关系，无偿使用与德国力士乐液压公司液压系统合作制造标牌，作为一个刚成立4年的液压系统公司，成为世界范围内德国力士乐液压公司如此重视和待遇的极少数企业之一。至此两大发展战略全部成功!这两大支柱使迈克液压公司站在两个巨人的肩膀上，从此在中国液压系统集成技术水平和市场经营上如虎添双翼，一骑绝尘。

在1997年又在国内首先提出液压系统整体解决方案的理念，为用户提供从液压系统设计、制造、现场管路工程、售后备件和维检一体化钥匙工程的服务：为首钢设计制造3500吨轧机液压压下液压系统和管路安装工程，获国家科技进步二等奖，冶金科技进步一等奖，;为首钢京唐1580热连轧机提供比例伺服液压系统、现场管路工程和为期两年的液压、润滑、高压水除鳞设备的维检工作;

液压系统整体解决方案已成为迈克液压公司的市场开发的主打利器，并已成为液压行业和用户广泛接受的服务理念。

在2008年冶金行业产能增速大跃进的情况下，敏锐地感到了冶金行业的过热现象，急流勇退，提出了市场重点转移：即守稳冶金、重点发展建材等其它行业的经营战略方针。在2011年水泥建材行业订货超过了1亿1千万元，到2014年水泥建材行业订货占36%，超过占34%的冶金市场(2008年冶金占85%)成为迈克液压公司第一大市场，成为水泥建材设备各类液压、润滑系统的头台套设计制造者，也成为了水泥行业第一大液压品牌。

担任迈克液压公司总经理和董事长的二十年来：

公司销售收入平均增长率达到近30%;

实现利税平均增长率达到近63%;

公司资产规模平均增长率达到20%;

公司所有者权益平均增长率达到20%以上。

二十多年正确的公司理念、市场和技术发展战略和团结一致的奋斗使迈克液压公司成为一个以液压系统整体工程为主导产品从OEM原始制造已发展到ODM原始设计进入到SDM独立创新设计研发的学习型企业。已经成为中国液压系统集成创新的领军企业。