西门子“2021 Realize LIVE 用户大会” （线上全球会议）已于2021年5月27日落下帷幕，会议有哪些精彩内容？西门子数字化工业软件为客户做了哪些超乎想象的创新助力？为此，2021年6 月9 日，西门子数字化工业软件针对此次用户大会特别举办了亚太区媒体线上沟通会。西门子数字化工业软件全球CEO兼总裁Tony Hemmelgarn先生和西门子数字化工业软件高级副总裁兼亚太区董事总经理Bas Kuper先生针对本次Realize LIVE 用户大会的信息以及西门子数字化工业软件的最新动向进行深度解读，分享了企业创新案例，共同探讨了有关企业数字化转型、数字双胞胎，以及技术趋势等热点议题。可以说，数字化重新定义各种可能性，可以帮助客户做得更多，现在是有史以来制定数字化战略的最好时机，这的确是行动迅速的公司与落后公司的明显差距。

 西门子数字化工业软件全球CEO兼总裁Tony Hemmelgarn先生

西门子数字化工业软件高级副总裁兼亚太区董事总经理Bas Kuper先生

企业数字化转型，信任是关键

新冠疫情给企业带来的挑战也是前所未有的，但数字化显然有利于突破极限、打破常规，甚至重新定义可能性。研究表明只有11%的公司有明确的数字化转型战略，考虑到数字化战略所带来的价值和收益，这就已经很了不起了。但尝试新的事物真的很难，重新定义一种可能性也真的很难，需要承诺和信任，同样也需要信仰的力量。Tony Hemmelgarn提到自己非常喜欢莱特兄弟的原因，就是因为他们在测试飞机时所说的“信仰的飞跃”。历史上曾出现过许许多多发明家和先驱者，而他们正是以这种“信仰的飞跃”改变了世界。

Tony Hemmelgarn表示，信任由两个组成部分：一是去做你说过要做的事。二是你是否有能力做到你所说的。如果缺少任何一部分，你就真的会失去信任。如果你的公司正在定义一项新的数字化战略，那么信任必定是一个先决条件，就如同那些SpaceX的工程师知道自己可以信任来自仿真的数据一样。

说到对西门子的信任，其解决方案中的一个关键组成部分，就是如何帮助客户重新定义可能性，而其中的关键之一是西门子拥有完整的数字化双胞胎，这是构建解决方案的核心以及建立客户信任的方式。数字化双胞胎是有关产品本身的一切，包括生产过程、仿真，以及产品在使用过程中发生的反馈循环，所有这些都是数字化双胞胎的一部分。

数字化双胞胎已经不再是一个新的概念，它已经存在一段时间了，但并非所有数字化双胞胎都是一样的。如果要把信任建立在数字化基础上，那就要保证有一些让企业可以真正信任这些仿真的完整技术。而西门子的战略十分明确，那就是以完整的数字化双胞胎为核心。正是如此，西门子为广大客户提供了数字化企业所需的信心。因为世界是复杂的，产品是复杂的，而西门子的Xcelerator解决方案组合确实可以让客户把这种复杂性变成一种竞争优势。Xcelerator有3个核心支撑，其一是完整的数字化双胞胎，同时还有个性化的自适应和灵活的开放生态系统。西门子正是凭借这些战略帮助客户顺利实施数字化转型。

比如BioNTech。这是一家与辉瑞公司共同开发疫苗的制药公司，已有数百万人接种了他们的疫苗。他们信任并使用了西门子的解决方案Opcenter，这是一款制造执行软件，帮助他们快速扩展和超高速生产。

软件即服务，SaaS正在彻底改变软件业态

如何帮助客户做得更多是Tony Hemmelgarn思考最多的问题，因为客户希望获得更多可以用的技术、希望能够根据需要扩展和提升自己的工程能力，并且能够灵活地在任何地方、任何时间开展安全协作，这些无疑是促进西门子提供软件即服务（SaaS）产品的根本原因。

但就SaaS而言，用户仍然能够以同样的方式使用西门子以前使用过的解决方案。但除此之外，还需要在工作流程中完全集成一项云连接功能，例如西门子全新的专用解决方案——Ad Hoc协作。总而言之，SaaS正在彻底改变软件业务。

Tony Hemmelgarn表示，“SaaS环境能够为客户带来明显的效益，但即使如此，我们也认识到仍需要为客户提供选择，因此，在向SaaS过渡时，我们继续提供这种选择，以满足客户的需求。例如我们现在正在开发SaaS新产品——Xcelerator Share，这是一套全新的解决方案组合，只包含在我们所提供的SaaS解决方案中。”

Teamcenter可以很好地进行协作，实现许多数据管理协作，包括与同事、与客户的协作，甚至还需要安全地处理供应链。而所有这一切的伟大之处在于，这一过程是基于如今大多数人正在使用并值得信赖的Teamcenter骨干网络。

值得一提的是，Xcelerator云平台是Xcelerator的核心，西门子所有的云应用使用的是同一个平台，完全可以使用这个架构来构建应用，也允许客户使用它来构建应用。客户可以通过它对其拥有的应用进行现代化升级，而且还能用来创建个性化的体验，并在公有云、私有云或本地交付。这再一次体现了西门子给予客户选择的自由。

谈到可以快速创建的专用应用程序，PCBflow就是一个例子，这是西门子一款新的SaaS产品，也是第一个连接印刷电路板设计团队与制造商的安全在线环境。它由业内领先的NPI软件引擎Valor驱动，实现了制造过程中印刷电路板设计的自动化。同样，西门子正在简化设计以方便生产沟通，其核心就是优化设计和减少前端工程周期。

突破数字化转型障碍，组织与教育至关重要

随着云计算和人工智能等技术的应用，数字化转型正在持续升温。包括西门子数字化工业软件在内的许多工程软件公司都在加快此类技术的开发。特别是人工智能可以用来增强现有产品，以提高产品的易用性。比如在NX当中，对下一个指令的预测准确率已经高达97%，这对用户来说是非常轻松、非常容易的一件事。而借助低代码软件，即使对新手或外行，这些工具使用起来也可以轻松上手。西门子拥有软件、云技术、人工智能和低代码软件等新兴技术，这些都可以给新人赋予新的能力，并且能够释放更多的客户潜力。

对此，Bas Kuper先生表示，西门子并不只专注于人工智能和云技术。其实现在企业的数字化转型的最大障碍，并非技术本身的问题，组织架构也是非常重要的。如今，西门子数字化工业软件在很多国家和地区都与当地政府建立了合作关系，而在中国尤为如此。其在中国已经有了十个创新中心，也会陆续在新加坡、印度有类似的计划，未来还将在成都建造创新工厂，专门致力于研究自动化驾驶汽车，这也将给未来的工作带来很多可能性和创新性。

如今对于工作人员来说，开展技术教育和培训是非常重要的，因为一个企业的数字化战略是否成功，培训发挥着至关重要的作用。Bas Kuper表示，“我们需要尽早开始这项工作——在亚太地区与各个高校开展合作，将这些最新的技术纳入学生的课程当中，确保学生在毕业时就已充分接受包括人工智能和云技术等这类技术的教育和培训，便于随时使用。”

数字化转型其实是关乎整个流程和整个文化的改变，必须要以不同的方式思考和工作，这些都需要时间，尤其数字化在新冠疫情的影响下是有所加速的，有了数字化战略的企业领先优势会更明显。现在正是处于充满挑战的时代，客户要充满市场竞争力，也要敏捷地回应自己客户的需求，这就是为什么需要投资数字化战略的意义，西门子在软件业推进的开放生态和SaaS产品系列都是值得信赖的选择和自由的选择。