2011年，舍弗勒集团的全球销售额达到107亿欧元，在超过50个国家设有180个分支机构，形成一个包括生产基地、研发中心、销售公司、工程师办公室和培训中心的全球性网络。作为一个家族企业，舍弗勒无疑是非常成功的。日前，舍弗勒大中华区董事总经理兼工业事业部总裁勾建辉博士在采访中也对此表示非常自豪，并指出在舍弗勒辉煌的发展史中“创新实践，锲而不舍”的精神是企业壮大的持续动力。对此，记者非常认同。采访中，勾博士还与记者分享了舍弗勒的创新技术和产品、本土化发展以及舍弗勒中国的发展和布局等情况，全面展示了舍弗勒中国的风采。

MM：舍弗勒是一家拥有百余年历史的公司，时间的积累使舍弗勒散发出独特的魅力。您认为推动舍弗勒发展的重要动力有哪些?

勾建辉博士：作为一个家族式企业，舍弗勒一直以来的创新实践和契而不舍的精神是企业发展壮大的持续动力。舍弗勒是一个创新驱动的企业，连续数年被评为德国最具创新力的企业之一，每年有超过5%的销售额被投入技术研发。2011年，舍弗勒全集团申请的专利就有1 832项;此外，舍弗勒在施韦因富特的大型风电轴承试验系统被评定为联邦德国15个创新地标之一。舍弗勒在中国的发展也同样融入了这一精神，在中国建立实力强大的技术服务中心和设计服务中心就是有力的证据：成立于2007年的舍弗勒安亭研发中心，总投资2.8亿人民币，目前有400余名工程师，包括几十个外籍专家，是舍弗勒集团全球40个研发基地之一，参与所有汽车工业方面的技术研发，能为客户提供全方位的技术支持。

图1  高质量的轴承产品

另外，家族企业的管理层相对比较稳定，并始终将继承企业文化与传统并发扬光大作为发展目标。多年来，都会坚持一个方向、一个理念、一个战略，将“锲而不舍”的精神演绎的淋漓尽致。对于业务领域、投资策略和专注方向，家族企业会更多地进行长远的考虑，而不会因为短期利益放弃战略方向。我想这也是家族企业还在世界范围内广泛存在并且获得成功的一个重要因素。

MM：目前，舍弗勒能够为客户提供哪些高品质的轴承产品?除产品外，舍弗勒还能为用户提供哪些高效增值解决方案?请以某一行业为例，举例说明。

勾建辉博士：目前，舍弗勒在滚动轴承行业拥有同行业最为齐全的产品大纲，拥有20多万个产品规格的轴承，涵盖了生产机械、动力传输与铁路等重工业行业中所有的应用范畴，能生产外径从3 mm～4.25 m的各类球轴承和滚子轴承，包括标准件和依据用户要求定制的非标产品。

从2012年6月起，舍弗勒集团开始向客户提供超过230个系列、直径从10～120 mm的完整INA向心外球面球轴承和轴承座单元，并具备X-life品质。这意味着产品的运转寿命和可靠性均得以增加，安装操作得以简化，维护费用更低。此外，这些X-life轴承产生的噪声显著降低，效率提高，和传统轴承相比，其运转静音性更好。

INA向心外球面球轴承和轴承座单元设定了X-life的新标准。由于采用了Corrotect^®N涂层替代Corrotect^®A，向心外球面球轴承和钢板轴承座在某些工况下的耐腐蚀性能提高了3倍，同时，额定寿命也增加了15%，而由于滚道的表面质量提高，产生的噪声也更低。

向心外球面球轴承和轴承座可用于几乎所有的工业行业。在农业机械中，它们被主要用在收割机上。此外，它们还被广泛用于工业风扇、物料输送、纺织、机床、食品工业以及包装机械中。这些产品易于安装，可以补偿由于摆动运动而造成的轴的不对中，这也是设计工程师选择它们的重要原因。因为可以应用在特别恶劣的工况中，所以为具备活力的、可靠的和低维护轴承解决方案提供了非常有力的竞争优势。

MM：今天，“节能减排”已经成为所有人关心的话题，作为制造业领域的重要企业，舍弗勒自然也有着不可推脱的社会责任。请您谈谈舍弗勒是如何推进节能减排工作的，有哪些先进的节能产品?

勾建辉博士：舍弗勒一贯重视节能减排和可持续发展，并将其视为公司的管理目标和社会责任之一。舍弗勒所有工厂都获得了ISO14001认证，许多工厂还获得了更为严格的生态管理和审核方案认证EMAS。2010年，舍弗勒(中国)有限公司荣获太仓市“环保诚信企业”称号。此外，公司还设立有“舍弗勒绿色风能”基金，奖励风能领域的优秀人才。

从产品方面来说，摩擦更小、效率更高和质量更轻的产品本身就是对节能减排的重要贡献。以舍弗勒著名的X-life系列轴承为例，该轴承的滚动体和滚道的接触更好，更加一致，因此具有更高的经济性和更好的运转可靠性。在相同工作条件下，X-life轴承工作寿命更长，可以承受更高的载荷。

2011年，舍弗勒研发的带滚动轴承支撑的轻型平衡轴荣获国际著名的“PACE奖”。带滚动轴承支撑的轻型平衡轴能够减少燃料消耗和CO²排放，同时有助于提升驾驶舒适度。迄今为止，舍弗勒已经获得5次“PACE奖”提名。

图2  崭新的舍弗勒工厂

MM：舍弗勒一直非常重视中国市场，您也曾说过，2015年，中国将成为舍弗勒在全球最重要的生产和研发地之一。本土化是实践这一目标的重要手段，请问贵公司目前的中国本土化发展进程如何?

勾建辉博士：舍弗勒早在1995年开始在中国投资建厂时，就开始了本土化进程。目前，舍弗勒在中国销售的产品，有50%左右为本土化生产。在我看来，这一比例还远远不够。我们要进一步加大本土化生产的比例，至少达到70%以上，甚至更多。

此外，舍弗勒大中华区正在进一步加强供应链的建设，有许多供应链方面的项目正在进行。未来3年内，舍弗勒中国本土的供应链将有根本性的提高。其中一个重要举措就是加强供应商的本土化建设。舍弗勒在中国的6大生产基地——太仓4个厂、苏州工厂和宁夏工厂，都需要一大批能够满足舍弗勒质量要求的本土供应商进行合作。而与舍弗勒合作的另一效应和收益就是：一旦成为舍弗勒中国的供应商，就会自动加入到舍弗勒全球供应商网络体系中，享受到本土化和国际化的双重优势。

MM：据了解，舍弗勒宁夏工厂和苏州工厂都是2012年刚刚投入使用的，请您简单介绍这两个新工厂的情况。是否还有其他投资计划?

勾建辉博士：尽管2012年国际国内需求放缓，舍弗勒全球业务仍实现持续增长。舍弗勒在中国的业务也保持增长态势。2012年6月，面积达3万m²的舍弗勒宁夏新工厂和面积约2万m²的苏州新厂区分别投入使用。

舍弗勒加大对宁夏工厂的投入，体现了公司对中国西部发展潜力的信心。目前，舍弗勒宁夏工厂已开始生产单列圆锥滚子轴承和中等尺寸的精密深沟球轴承。未来，舍弗勒计划将宁夏公司建设成为铁路轴承产品和工业轴承产品齐头并进的先进制造基地。2013年，我们还将陆续投产Gen C系列小尺寸深沟球轴承以及卡车轮毂轴承，以满足广大客户的需求，为客户提供更优质的服务。

今年投入使用的舍弗勒摩擦产品(苏州)有限公司新工厂位于苏州市高新区浒关工业园，主要生产汽车离合器的摩擦片产品。新厂房的使用和新型设备的投入，标志着舍弗勒摩擦产品(苏州)有限公司产能进一步扩大，产品结构更加优化，服务客户能力进一步增强。

在太仓，舍弗勒太仓四厂也于2012年开始大规模生产，主要产品都应用于汽车变速箱和传动系统，包括同步环、离合器轴承、换挡定位销、换挡拨叉、滚针轴承及其零部件和注塑件等。

在南京，舍弗勒正在按计划进行南京生产基地的建设。舍弗勒南京生产基地于2012年3月开工建设，将成为舍弗勒又一重要工业轴承和线性导轨生产基地。一期项目计划于2013年投产，用于工程机械、动力机械、电机、重工装备和机床等领域。

MM：您如何看待未来3年中国经济的发展?在这3年中，舍弗勒将面临哪些重要的挑战?贵公司有哪些应对措施?

勾建辉博士：早在2011年初中国政府公布的“十二五”规划里，就已经确定了未来5年(2011~2016)中国的GDP增速目标，即年均7%。很明显，中国经济已告别高速增长期，进入平稳发展阶段，未来的发展更侧重于质量而非数量。

从长远发展趋势看，中国经济的核心动力将是城市化、工业化(装备工业化和信息化)以及由此带来的投资和消费。以上动力将使中国经济在未来8～10年保持7%～8%的增长幅度，这个增长幅度在全球来说也是很高的。因此，中国仍将是舍弗勒未来战略发展的重要市场，公司将保持对中国客户的承诺，不断加大对生产、销售和研发的投入。

2012年以来国内的制造业经营状况不佳，但这应该是向上发展曲线的局部波动，未来市场比的是效率、产品质量、技术创新和客户服务，这一切均取决于公司的发展理念和人才战略。相信舍弗勒在中国有更大的发展空间：一方面，中国的很多客户需要舍弗勒的产品、技术和服务;另一方面，舍弗勒把中国市场作为全球战略的支柱之一，未来几年集团对中国的年均投资仍将保持在高位水平。