居高思远任驰骋

2006-14期驱动

MM《现代制造》 2016-01-11

访穆格公司中国区总经理Lars S. Rasmussen先生

Lars S. Rasmussen先生来自丹麦，在过去的11年中，他先后在日本、香港地区、韩国的穆格公司工作，担任过穆格亚太地区塑胶行业的市场经理以及穆格(韩国)公司的总经理。 2006 年， Lars 先生将来到中国大陆就任穆格(中国)公司总经理。大概是刚来中国大陆的时间不是很长， Lars 先生在相机的镜头前还略显腼腆，但是对于穆格公司的产品以及未来的发展，他的思路很清晰。

新理念推动中国市场

穆格公司( MOOG)在全球开展业务，其核心产品是液压伺服阀、电液与机电技术领域的运动控制系统。穆格也是全球为数不多的既能提供液压解决方案，也能提供全电气控制解决方案的公司。 2005年，穆格在全球销售额是10亿美元，亚太地区占15%，这其中塑胶是最主要的一部分。 Lars 先生表示中国的市场非常大，而穆格目前只在一些重点市场开展业务，除塑料成型机械外，还有发电设备、钢铁冶金等行业，这些不仅是穆格中国的重点，也是穆格全球的重点。 Lars 先生说：“我们选择一些重点市场是因为在这些市场我们可以提供最好的产品，给客户带来最大的价值，我们认为在这些领域我们可以做得最好。比如在注塑机行业，过去我们已经在高速注塑机方面占有非常强的位置，未来我们还将在全电动注塑机方面占据主导位置。”

在穆格公司的展台上，我们注意到代表着穆格理念的宣传语“ What moves your world”。 Lars 先生为我们解释了这其中的含义：“这一标语反映了我们怎么样更好地了解客户的需求，怎么来与客户交流。我们侧重在解决客户的问题上，而不只是某项产品的销售，我们希望提供给客户的是一个能够解决实际问题的方案，也就是我们问客户的问题不仅仅是你需要什么样的产品，而是你们需要解决什么样的问题，怎样来发展你们的业务?我们希望在更高的层面上来帮助我们的客户提升业绩。”显然，穆格公司在全球不只是提供产品，而是把解决方案提供给用户，而同时，其市场定位是高端产品，也就是能够提供更加精确，更加优越的控制性能，同时也更加节能。 Lars 先生认为穆格的核心竞争力在于专注于运动控制并且定位于高端的精密控制，对用户的需求非常了解。

中国是目前世界上销售塑料加工机械最多的国家。虽然目前整体的技术水平还不是很高，但是 Lars先生认为随着整体工业水平的提高，未来将需要更多精密的注塑机，需要更精确的注塑控制，这对于穆格来说是很好的机会。

塑机行业解决方案

在 Chianplas 2006展会上，穆格公司推出一系列针对吹塑和注塑机械的解决方案。 Lars先生重点为我们介绍了代表未来趋势的全电动吹塑控制解决方案和非线性曲臂式注塑机构。

在吹塑机的全电动系统解决方案中，穆格的模块化 TMC 400 整机控制器可以实现壁厚、吹针电动缸的运动控制及顺序控制。该系统提供了高性能，高重复性及高品质的多轴运动控制解决方案。 TMC 400整机控制器可实现闭环控制及开环控制，并且可通过简易、友好的操作界面提供壁厚编辑、重量、温度、运动状态等参数和程序的设定。与通常的液压系统相比， Lars 先生认为全电动控制的优势主要在于效率高、节能、清洁、没有空载状态、可以实现数字化、控制更加精确、装配时间短等。特别适合医药、食品等行业对洁净的苛刻要求。

对于注塑机，目前市场上 90%的产品属于线性驱动。而穆格推出的非线性曲臂式注塑机构，不仅具有高速度和高保压时间的优势，而且采用相对较小的电机，可以避免高速冲击造成的滚柱丝杠的损坏。这种曲臂式的注塑机构可以非常自然地匹配注塑加工的工艺过程，如一开始是速度控制，然后转换成保压控制。这一机构恰恰能够非常好地满足薄壁件和厚壁件注塑对于速度和保压时间的不同要求，从这个角度讲它确实是个非常好的解决方案。

当我们与 Lars 先生讨论液压控制和电气控制的利弊时， Lars 先生认为就塑料加工机械而言，在未来相当长的一个时期内都会是两种驱动方式并存。

目前来讲电气驱动比较适合于中、小吨位、高速、短循环时间的机器;如果要注塑大型、高注塑密度的部件，还是液压更有优势。在成本上，目前电气驱动会比液压控制高一些，但是 Lars 先生说可以预测电气控制发展之快可以很快在价格上接近液压驱动，并且具有更优异的性能。在日本市场，这种技术已经大规模使用，尽管这种趋势目前在中国还只是起步，但也正在朝全电气控制的方向转变。但是总的趋势是在向精密控制迈进。

创新迎接未来

穆格一直在开发新的概念和技术。 Lars 先生说，过去穆格的重点是在高速精密控制的注塑机和吹塑机，目前，穆格更多地把重点转移到电气驱动的产品和系统上，包括高扭矩的电机直接驱动。随着穆格中国业务的不断发展，也就需要把更多的产品在中国本地化生产， Lars 先生向我们透露说， 2006 年年底，一个 6000m2 的穆格新工厂将在上海外高桥保税区落成投产。“我们需要更大的运作空间，这就是我们造新厂房的原因。这样 2007 年我们会有更多的产品实现本地化生产，适应中国市场。” Lars先生踌躇满志地说。

关于未来的发展战略， Lars 先生表示穆格作为跨国公司，其中国业务的发展很快，中国市场是穆格全球战略的重中之重。一方面，穆格(中国)公司要不断增长自己的能力和增加人员，另一方面则希望在侧重的行业在中国寻求合适的合作伙伴，希望和他们一起来开发适合本地市场的解决方案。 Lars 先生在对中国市场的未来表示乐观的同时，也表示穆格带到中国的都是比较新的产品和技术，对于中国用户，不管是使用还是应用，客户都需要更多的支持，这就需要更加完备的服务，加之中国地域广阔，如何应对分布在各地的客户，所以需要更多的本地化的技术工程师来满足这些需求。也许这就是 Lars先生下一步工作的挑战吧。